危機管理缺席執行長救了公司

缺席執行長救了公司

How a CEO's Injury Helped Him Revitalize His Young Firm

這家公司的人事很精簡,規模也小,在執行長遭逢重大車禍,幾個月不能進公司時,面對危機的公司,卻沒有倒下去:執行長利用電腦和手機,把病榻變成指揮中心!不僅如此,等他「復行視事」後,對經營也有了全新的觀念。
2009年春天,法布德.尼維(Farbood Nivi)和投資葛羅基特(Grockit)公司的創投家,陷入一場激烈的辯論。葛羅基特是尼維的線上教育新創公司,當時已成立兩年多,只有15名員工,其中大多是工程師,尼維一直擔任執行長。在標竿資本公司(Benchmark Capital)任職的米奇.拉斯基(Mitch Lasky),是葛羅基特的初期投資人,他說:「尼維想保持極為精簡的管理團隊,創投家則支持要更積極地徵才,像是增加副總裁和資深經理人層級的人才。我總是告訴創業家,『試著讓你的部屬培養足夠的能力,這樣萬一你被車子撞到,一切才會運作如常。』」

就在那年的5月7日,尼維不幸有機會應驗了那項假設。當晚,他和同事一起去看電影,看完後,他騎著偉士牌機車回家,行經舊金山索馬區(South of Market)第八街和任務街(Mission Street)的街角附近時,被一輛廂型休旅車撞到。急診室的初步診斷,是一根肋骨斷裂、淤傷和撕裂傷,但電腦斷層掃描顯示,尼維的右腎嚴重損傷。醫生進行緊急手術,將右腎的一半切除,並修補其餘的部分,這個過程讓尼維身上留下一道十吋的疤痕,也讓他好幾個月無法領導公司運作。