職涯規畫你是高潛力人才嗎？

體檢篇》當自己的伯樂

你是高潛力人才嗎？

Are You a High Potential?

DANIEL STOLLEH

不論你任職的公司高層承不承認，他們其實很想知道，你究竟是不是高潛力人才。畢竟，能獲得高層的青睞，才能躋身「重點培養名單」，也才能在職場上，有更上層樓的發展。本文的目的，就是要教你如何讓他們回答「是」。

※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。

有些員工就是比其他人更有才能。這是組織生活中的事實，企業主管和人事經理很少會否認這一點。比較有爭議的，是該如何對待顯然潛力最高的人才。反對給予特殊待遇的人主張，每個員工都有某方面才華，因此都應獲得平等的成長機會。他們認為，如果對少數被選上的人，付出過高比例的精力與資源，可能會導致你忽略許多人的潛在貢獻。反對的論調還不只這些；有些高階主管說，公司的高潛力人才名單，和列出這名單的過程應該嚴格保密。畢竟，有大約95％的員工，是不在名單裡的，公司何必讓這些人覺得沮喪，提不起勁努力工作呢？

該讓他知道自己的潛力嗎？

公司是否該讓高潛力人才的名單透明化，是個常被提出的問題。我們調查45家公司的政策，加上我們過去15到20年與企業的合作，發現目前是朝透明化的趨勢發展。會告知員工他們名列高潛力人才的企業所占比例，已從大約十年前的70％，上升到目前的85％。我們認為，雇主將漸漸把人才視為可到處移動的策略資源，就像其他類型的資本那樣。高階主管已不想在離職面談中，再聽到有前途的員工說：「早知道公司對我有其他計畫，而且真的想落實執行，我...

從變局創新局

2010年6月

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傑伊．康格 Jay A. Conger

倫敦商學院（London School of Business）組織行為學教授、洛杉磯南加州大學（University of Southern California）效能組織中心（Center for Effective Organizations）資深研究員。他著有11本關於領導統御和培養領導力的書籍。