跨文化管理對中國的迷思與真相
中國企業文化獨具一格，然而，外界習以為常的觀點未必正確。為了釐清關於中國企業文化最常見的迷思，我們訪問了數十位居留中國的北美與歐洲人士，以及幾位目前在西方國家工作的中國經理人，他們至少都曾在中國經商三年以上。這項研究，揭示了關於中國企業文化的三大迷思。
中國企業文化獨具一格，然而，外界習以為常的觀點未必正確。為了釐清關於中國企業文化最常見的迷思，我們訪問了數十位居留中國的北美與歐洲人士，以及幾位目前在西方國家工作的中國經理人，他們至少都曾在中國經商三年以上。這項研究，揭示了關於中國企業文化的三大迷思。
曾與中國人共事過的人都能體認，中國企業文化面貌多端，而且變化快速。一位受訪者指出，經理人應了解東方與西方企業文化的微妙差異，培養在兩種文化當中工作的彈性，才能善用兩者的長處。另一位高階主管說：「中國人經常不事先約定就跑來找你。後來我發現自己可以如法炮製，只要有三十分鐘空檔，我就趕緊從計程車上打個電話給附近地區的某個人，然後去拜訪他。」
迷思 1集體主義
真相：個人主義
在巴黎精品業工作的中國經理人陳偉（音譯Wei Chen）認為，個人主義的興盛，源自許多世代以來長期的壓抑：「小時候我會因不受約束而受到懲罰，大人總是告誡孩子要『跟大家一樣』。但在今日的中國，我們迫不及待地揚棄了這種心態，積極向前。西方人經常覺得我們的作風咄咄逼人。」一位加拿大藥廠高階主管指出：「現在中國人對個人利益的重視，遠勝於對公司、社會或國家。我在西方社會從沒見過這種情形。一
曾與中國人共事過的人都能體認，中國企業文化面貌多端，而且變化快速。一位受訪者指出，經理人應了解東方與西方企業文化的微妙差異，培養在兩種文化當中工作的彈性，才能善用兩者的長處。另一位高階主管說：「中國人經常不事先約定就跑來找你。後來我發現自己可以如法炮製，只要有三十分鐘空檔，我就趕緊從計程車上打個電話給附近地區的某個人，然後去拜訪他。」
迷思 1集體主義
真相：個人主義
在巴黎精品業工作的中國經理人陳偉（音譯Wei Chen）認為，個人主義的興盛，源自許多世代以來長期的壓抑：「小時候我會因不受約束而受到懲罰，大人總是告誡孩子要『跟大家一樣』。但在今日的中國，我們迫不及待地揚棄了這種心態，積極向前。西方人經常覺得我們的作風咄咄逼人。」一位加拿大藥廠高階主管指出：「現在中國人對個人利益的重視，遠勝於對公司、社會或國家。我在西方社會從沒見過這種情形。一
