領導之人員管理風暴究竟改變了什麼?

風暴究竟改變了什麼?

時序進入2009年下半,21世紀迄今最大規模的金融風暴肆虐全球,差不多要一年了。景氣何時真正好轉,大家都不敢說,但情勢看似已逐漸回穩,企業勢必得思考「後風暴時代」該如何做。但在決定策略和行動之前,恐怕必須先問一個問題:情勢改變了嗎?

時序進入2009年下半,21世紀迄今最大規模的金融風暴肆虐全球,差不多要一年了。景氣何時真正好轉,大家都不敢說,但情勢看似已逐漸回穩,企業勢必得思考「後風暴時代」該如何做。但在決定策略和行動之前,恐怕必須先問一個問題:情勢改變了嗎?

也就是說,這場金融風暴引發嚴重的全球經濟衰退,這股強大的破壞力,是否徹底改變了全球經濟和產業的結構?更細緻地看,有哪些趨勢會從風暴前延續到風暴後,並未太偏離既有軌跡?又有哪些趨勢硬是遭風暴襲擊而徹底轉向?

本刊特別規畫了「經營新世界」的專題,協助企業了解這些問題,以便構思後風暴時代的做法。這個專題分成兩期刊出,7月號著眼於大趨勢和大環境的變化;下一期8月號則著重在企業本身,檢視風暴會對企業競爭和經營的各個層面,帶來什麼影響,企業應該如何因應。

本期著眼於全球經濟的新面貌,首先由麥肯錫顧問公司主管執筆的〈十大必知趨勢〉來說明,影響經濟面貌的十個重大趨勢。

另一家知名顧問公司德勤旗下的「尖端中心」負責人,則在〈大移轉時代〉一文中,提出一個架構和指標供企業參考,用來觀察、監控這些大環境的變化。

對未來可能面貌的了解,目的不在預測未來,而是盡量掌握未來的各種可能。面對這份呈...