全球化全球都是我的創新工廠

全球都是我的創新工廠

Tapping the World's Innovation Hot Spots

目前,世界各國紛紛以國家之力,建立許多與眾不同的創新模式。對企業來說,這當然是進入全球市場、享受各種優惠的好機會。但面對這些各有優勢的模式,企業該如何選擇,並善加利用,才能符合所需,讓營運更上一層樓?
美國在20世紀時不斷推陳出新,是全世界有目共睹的事。不過如今風水輪流轉,許多國家也都把創新列為優先發展的重點。從新加坡到芬蘭,從智利到中國,全球各國紛紛設計新做法來發展創新策略,其中包括規畫前瞻性的教育和人才培育政策,砸大錢施行大規模方案,以及爭取智慧資本和基礎設施之類的新資產。

對企業來說,這個新的「創新世界」有什麼意義?對這些企業的領導人來說,會有什麼含義?高階主管現在可以依據本身企業的策略需求,權衡不同國家的創新方式。本文敘述的模式兼顧廣泛度與豐富性,供企業參考建立計畫。有些模式在某些國家是獨立存在,本身就是國家創新系統的重心;其他模式則是一國整體策略的一環而已。企業若能與不同國家直接合作,在人才集中、資源豐富、生氣勃勃的環境中,設立實驗室或行銷據點,就可以從眾多優點當中選取所需。

例如,高科技新創公司可以在創立之初就走向全球化,做法是善用「創新熱點」(hot spot)提供的人才、資金、研發租稅扣抵、放寬管制和專業化設施,像赫爾辛基、新加坡、上海等地就屬於這類創新熱點。

企業也可以把自己定位為「系統整合者」,選取最適合自己策略的各個模式,把那些模式中的部分元素整合在一起。現今的企業策