董事會從非營利找事業

許多企業主管夢想在社會公益領域開創事業第二春,豐富自己的心靈,卻不知該如何實現。我們的建議是,貢獻你的專業技能:在幾個不同的組織擔任臨時職務或委員會志工,直到你找到自己的興趣和真正的專長。
許多企業主管夢想在社會公益領域開創事業第二春,豐富自己的心靈,卻不知該如何實現。我們的建議是,貢獻你的專業技能:在幾個不同的組織擔任臨時職務或委員會志工,直到你找到自己的興趣和真正的專長。

我們對企業雇主的建議是:幫這些主管一把。推出一些計畫,讓這些人進入非營利或教育機構,這樣可讓這些不安的管理者在退休前更有生產力,並藉由協助社區,進一步善盡企業社會責任(CSR),同時也有益公司形象。

根據大都會基金會(MetLife Foundation)和公民企業(Civic Ventures)的最新調查,美國44到70歲的勞工,大約有9.5%已轉移到社會公益領域(非營利事業、學校,以及其他公民機構),而嬰兒潮後期,就是44到50歲的人,有一半想做這種生涯轉換。

非營利部門亟需企業主管的知識和領導能力。布利吉斯潘集團(Bridgespan Group)的最新研究顯示,即使面對延後退休和景氣不佳造成組織合併的趨勢,光是美國的非營利部門,到2016年時,至少就得找到33萬名資深主管,來填補非營利事業因管理者退休,以及這類組織增加而產生的人事空缺。

我們曾與數百位想在社會公益領域找職位的民營企業主管一起工作,發