職涯規畫打造明日領導人

本文兩位作者都是人人艷羨的哈佛企管碩士。 現在,一位是暢銷書《記得你是誰》(Remember Who You Are)的作者戴西.道林,一位是萬事達卡管理與領導力開發副總裁馬修.布瑞斐德。 當年,兩人都放棄策略顧問、投資銀行家等高收入的職業生涯,而選擇投入人力資源工作,他們在本文說明了,為何人力資源工作即將成為大熱門。
我們選擇了一個別人不太了解的職涯發展路徑。畢業六年後,我們和哈佛商學院的老同學聊天,談到我們的工作時,他們往往會困惑不解地微笑,然後幾乎都會問:「你們究竟在做什麼?」我們兩人都投入人力資本管理的工作,協助大公司挑選、留住並培訓明日之星。也就是說,我們在人資部門工作。

以人力資源為事業,並不是哈佛企管碩士的典型目標。一般都認為,我們應該受聘去當策略顧問、投資銀行家,或是這個學位原本想要造就的人才:總經理。我們以前也做過那些工作,但現在不做了,而且我們知道那些同學的想法:「他們選擇人資工作,是為了在工作與生活中取得平衡。」「他們不敢做『真正的』事業。」「如果你自己辦不到,就去教別人。」當然,還有我們最愛的質疑:「如果他們那麼想要幫助別人,為什麼不投入社會工作?」答案很簡單,而且我們很樂於回答。今日的人資,正好是商場競逐中最激烈的一場戰役。企業在這個戰場上部署並爭奪最有價值的資源:人才。

不重人資,企業風險高

不要笑,我們了解你的懷疑。你的懷疑其實也有道理,我們也覺得很諷刺,因為許多企業堂而皇之地宣稱「員工是我們最大的資產」,結果大多數企業並沒有真正努力運用及培育員工的才幹。我們也明白,大家對人資