金融業靠創新找出路

過去有人主張，企業經營「大者恆大」，因而追求經濟規模，全球金融業包括台灣在內，這幾年也透過併購手法走向經濟規模之路。但1990年名列《財星》五百大的企業，到1996年，54％的企業已消逝。事實證明，大者未必恆大！台灣銀行業2006及2007年普遍獲利不如預期，面對經營環境的壓力與變化，除了追求經濟規模以外，台灣銀行業該如何因應未來競爭？是否還有更好的方法呢？

八個金融大未來
IBM 2006年針對金融業執行長進行一項調查，其中有50％的執行長認為所經營的金融機構必須進行大量變革，另有23％的執行長認為須做適度的變革，可見金融業執行長普遍有求新求變之心，而透過各種創新加速變革更是時勢所趨。了解經營趨勢並透過創新方法掌握趨勢，是台灣金融業的可行之路，到底全球同業如何面對前述問題呢？依據IBM商業價值學院（IBV, IBM Institute for Business Value）研究，金融服務業未來十年有下列趨勢：

趨勢1 併購擴大經濟規模過去十年，全球一百大銀行中前25家銀行的資產比重，由1996年的52％上升到2005年的58％，透過全球競爭力提升達到「AAA」的競爭力（編按：全球化三要素為...