領導之人員管理2008：三十大創見
每年2月，《哈佛商業評論》呈現的突破創見，像是望向未來的雷達幕，此起彼落閃爍的光點，標示管理實務界新起的挑戰與回應。今年的三十大創見，涵蓋海外與本土，是《哈佛商業評論》廣泛與意見精英激盪切磋的產物。這三十大創見，代表組織管理、網路、科技、國際競爭、個人職涯等多重潮流的快速演進與交織融合。它們固然彰顯全球管理課題的日新月異，也反應出台灣此時此刻的特殊需要。看海外，解構傳統管理思維的速度與幅度加大，網路與科技支持新的工作方式以及倫理觀念崛起；看台灣，在與全球接軌的同時，又必須在大中華經濟概念的格局下，善用產業實力與腦力資源。善用三十大創見，讓您規避新的風險，掌握新起的機會。
許多看似突然的變化，往往經過多年的醞釀。今年「哈佛經綸」列出二十項值得注意的轉型趨勢（編按：繁體中文版加列九項，並將〈趨勢續行力指標〉列為第21項，合計三十項），每項趨勢都處於不同的發展階段。有些才剛萌芽，狀況有點模糊，有些則輪廓分明，趨近成熟階段。不少趨勢出人意表，有些則是大家早已熟悉的形式，只是發展得更繁複細緻了。
從清單中，我們可察覺企業運作方式與領導人風格，正在醞釀顛覆性的改變。變革推手有社會關係網絡網站裡的年輕網路世代、多重玩家的線上遊戲、虛擬世界和相關領域等。由此衍生的產物有：新型營運模式、完成工作及與顧客互動的虛擬現實、協同作業科技的進展，還有評量績效的最新指標等。這些轉型看似突然，我們卻是由這些轉型初萌芽的階段就一路觀察，未來也將秉持這種關切的態度，持續注意後續的發展與演變。
為了這份清單，編輯團隊除了廣泛徵詢本刊的專家作者群，也向本刊各個國際版的編輯，以及常造訪我們網站的人士徵詢想法。另外在去年6月，我們在加州納帕（Napa）與世界經濟論壇（World Economic Forum, WEF）合辦一場腦力激盪會議。今年元月，WEF在瑞士達沃斯（Dovas）舉辦大會期間，我...
