迷宮中的女當家

如果無法認清問題癥結所在，就難以對症下藥。高階女性領導人非常少見，這個問題正是這種情況。許多人用心良苦想改善現況，但是無法切中要害，因此組織管理階層施行的解決方案，往往不見成效。

問題的確存在，無庸置疑。儘管多年來女性在職場上的地位持續提升（今日的美國經理人中，40％以上是女性），但是就「長字輩」的最高領導階層而言，女性依然有如鳳毛麟角。例如，《財星》（Fortune）雜誌美國五百大企業中薪酬最高的主管，包括那些身居董事長、總裁、執行長與營運長等職位的高階主管，其中女性只占6％；更值得注意的是，女性執行長僅占2％；董事會成員中也只有15％是女性。其他工業化國家的情況也相去不遠，在歐盟每一個成員國的國內前五十大上市公司，最高層主管平均只有11％是女性，執行長和董事長平均只有4％是女性。《財星》全球五百大企業中，只有七家（占1％）的執行長是女性。位高權重的女性如此罕見，問題的癥結到底是什麼？

大男人觀點
女人太情緒化，難掌握大權

1986年，卡洛．海默維茲（Carol Hymowitz）與提摩西．薛哈特（Timothy Schellhardt）在《華爾街日報》（Wall Street Journa...