人力資源管理換個角度看加班

實證研究顯示,對於每週工時採取統一限制的做法,實際上太過簡單了。 這種限制是基於以下論點:過長的工時會損害員工健康,並提高工作傷害和疾病的機率。這項論點是根據歐洲、日本及美國的多項研究,因此催生了相關政策,例如,歐盟在1993年通過的工時指導法(Working Time Directive),就對勞工工時設定了通盤性的原則(例如,法國採納該原則,明訂每週工時不得超過35小 時)。
對於加班的重重限制,已經嚴重削弱了許多歐洲和美國製造業者面對其他低工資國家企業時的競爭力。然而,我們與國際卡車與引擎公司(International Truck and Engine, ITEC)合作的實證研究顯示,對於每週工時採取統一限制的做法,實際上太過簡單了。

這種限制是基於以下論點:過長的工時會損害員工健康,並提高工作傷害和疾病的機率。這項論點是根據歐洲、日本及美國的多項研究,因此催生了相關政策,例如,歐盟在1993年通過的工時指導法(Working Time Directive),就對勞工工時設定了通盤性的原則(例如,法國採納該原則,明訂每週工時不得超過35小時)。在美國,加班經常成為爭論焦點,因此這項論點也成為勞資對話時的佐證材料。

但我們的研究卻顯示,只有某些類型的員工、在特定的環境下,做特定類型的工作時,才會提高生病、受傷或生產力降低的風險;而且,這也是在超時工作到某個程度時才會發生。

此外,這項研究還發現,像工時指導法這樣的政策,忽略了很重要的一點,就是許多在工作前就已存在的因素(例如原本的健康狀況),遠比工時長度更能影響生病、受傷或績效降低的機率。其實對企業而言,推動健康