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2007年4月號

利誘中國尊重智財權

Nurturing Respect for IP in China
吉歐格.馮‧柯羅夫 Georg von Krogh , 史帝芬.海弗勒吉 Stefan Haefliger
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一家中國企業最近控告一家美國公司竊取專利,在中國境內做研發的多國籍企業為何應該對這件事感到高興?因為這顯示中國企業已逐漸意識到智慧財產權的重要性。

一家中國企業最近控告一家美國公司竊取專利,在中國境內做研發的多國籍企業為何應該對這件事感到高興?因為這顯示中國企業已逐漸意識到智慧財產權的重要性。

中國能夠吸引外國企業設立研發據點,原因是擁有不斷增加的頂尖人才,以及低廉的研發成本。2004年年底,中國境內由外國投資設立的研發中心已經超過六百個。

但在許多全球企業主管心目中,中國市場是不尊重、有時甚至是竊取智慧財產權的代名詞。舉例來說,雖然電腦應用軟體盜版問題在各地都很嚴重,中國境內卻特別普遍,使用的軟體大約有96%未曾付費。

大多數企業並不打算撤出既廣大又繁榮的中國市場。此外,逆向工程(reverse engineering)可以有效仿製產品,因此外國企業發現,阻止敏感科技流入中國,或是用傳統的智慧財產權保護機制,全都行不通。

從長遠看,最好的辦法是激發合作的中國企業自行創新,並讓這些合作伙伴分享當地研發成果的利潤。這種利潤分享的做法,可以成為當地企業保護智慧財產的誘因。重要的是,必須協助建立一群當地的合作企業,使它們尊重其他企業保有知識專有權的決定。這一群企業最終會成為整個企業文化的核心,體現尊重智慧財產的觀念。

微軟已經採用這種策略,它向中國「國家發展計畫委員會」承諾,投入7.5億美元來訓練工程師,並設立區域性的軟體學院,藉此培育人才及培養企業精神。飛利浦公司目前在中國設有15個研發中心,雇用九百多人,採用開放式創新的策略,與供應商、客戶,及其他合作伙伴進行廣泛的研發合作。飛利浦與中國的企業、研發中心及大學密切合作交流,移轉技術給它們,也向它們取得技術,這些合作對象的領域從醫藥科技到環保產品都有。飛利浦也設立了三所智慧財產學院,邀請中國學者前往荷蘭,也派遣荷蘭專家前往中國,

推動計畫促進雙方交流有關智慧財產的知識。

中國專利數飆升這

些努力已經開始產生效果。根據中國官方統計數字,2005年,中國境內有480萬件專利申請案提出,比2004年增加了將近35%。根據美國「專利暨商標處」(U.S. Patent and Trademark Office)統計,從1998年至2005年,中國的企業取得的專利數目成長了將近一倍。

這些專利核發的結果是,中國企業本身也開始尋求保障智慧財產權。我們先前提到控告美國公司的中國企業,是設在深圳的隨身碟製造商朗科科技公司(Netac)。2006年,它向美國法院控告PNY Technologies公司侵犯了朗科的一項美國專利,損害了朗科在規模達二十億美元的美國隨身碟市場裡的權益。

在中國做生意的外國公司,短期內不應放棄要求保障智慧財產權的努力。但是往長遠看,多國籍企業應該與中國伙伴合作,協助中國企業培養技術與商業知識、了解智慧財產的價值,並培養有效且正確使用智慧財產的能力,如此才能鼓勵他們尊重智慧財產。如果中國與外國企業能持續齊心協力,在未來十年內,中國的智慧財產環境會有顯著改善。

(楊振富譯自“Nurturing Respect for IP in China,” HBR , April 2007)



吉歐格.馮‧柯羅夫 Georg von Krogh

(gvkrogh@ethz.ch) 瑞士ETH技術學院教授,講授策略管理 與創新。


史帝芬.海弗勒吉 Stefan Haefliger

(shaefl iger@ethz.ch) 瑞士ETH技術學院研究員兼講師。


本篇文章主題智慧財產