商業模式從2007年看未來-打造黃金「工作網」

從2007年看未來-打造黃金「工作網」

The Best Networks Are Really Worknets

目前在企業界充斥著許多概念,像是社會網絡、開放式創新(open innovation)、由顧客創造的內容等,這些概念全都是為了解答一個問題:我們已經知道人際網絡(human networks)威力強大,但我們如何運用人際網絡來創造價值?畢竟,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。這點淺顯邏輯,已經獲得許多相關應用方面的證實,像是禮來藥廠(Eli Lilly)解決科學疑問的網路社群InnoCentive,以及在家工作的媽媽可以尋找與分享網路創業忠告的網站Internetbasedmoms.com。不過到目前為止,建立網絡的效果不一,有時成功,有時失敗。我們的電腦裡儲存了許多已經沒用的密碼,使用那些密碼的社群早已不存在了。
目前在企業界充斥著許多概念,像是社會網絡、開放式創新(open innovation)、由顧客創造的內容等,這些概念全都是為了解答一個問題:我們已經知道人際網絡(human networks)威力強大,但我們如何運用人際網絡來創造價值?畢竟,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。這點淺顯邏輯,已經獲得許多相關應用方面的證實,像是禮來藥廠(Eli Lilly)解決科學疑問的網路社群InnoCentive,以及在家工作的媽媽可以尋找與分享網路創業忠告的網站Internetbasedmoms.com。不過到目前為止,建立網絡的效果不一,有時成功,有時失敗。我們的電腦裡儲存了許多已經沒用的密碼,使用那些密碼的社群早已不存在了。

目前還無法建立一個適用於所有人際網絡的理論,但是經過這幾年的發展,我們已經可以根據這些經驗提出一些實用的指導原則。建立人際網絡之後,是否能有回收,關鍵在於認真思考你到底希望網絡創造什麼價值。也就是說,你必須把「工作」放在「網絡」之前。

網絡至少可能執行五項基本功能:首先,它們可以全面掃瞄具有企業策略意涵的事件和模式,例如,全球企業網(Global Business Network)。其