人員管理出「口」成「災」:除了長才,執行長還要有口才

個案研究HBR個案
Case Study

出「口」成「災」:除了長才,執行長還要有口才

The CEO Who Couldn't Keep His Foot out of His Mouth

他擔任執行長四年來,讓公司業績節節高升,是不可多得的經營人才。但他有個要不得的毛病,就是口無遮攔,不僅影響同事士氣,也令客戶不滿,甚至拉低公司股價。 眼看再多的豐功偉業,也快要保不住他的位子了.....

「這裡是一歲娃娃遊戲的地方,」艾文.布雷爾(Evan Breyer)說。艾文是「成長園地」(Growing Places)的董事長暨創辦人,他正帶領幾位來賓參觀二號嬰兒室。艾文不記得自己上一次帶人參觀和解說公司總部設施是什麼時候了,好像從七年前公司總部開幕之後就沒再出面過。然而這次情況特殊,他必須親自出馬接待幾位重要客戶。再說,每次看到小孩,總會讓他心情振奮。

企業事務副總裁茱蒂.史諾(Judy Snow)帶領大家走進去。有四個小孩穿著寬大的美術課罩衫,手肘上沾滿了刮鬍膏。他們沿著一個腰果形桌子的外緣坐著,又抹又拍,把桌上弄得亂七八糟。

「那是我們的知覺小站之一。」茱蒂說:「你們看得出來,這裡很受歡迎。」

房間裡另外三個小孩正在一個很大的玩具箱中翻箱倒櫃,挑出一大堆玩具,全都是大小不同的卡通玩偶。有一個架子,上面擺著很多桶的穀物早餐、葡萄乾和金魚造型小餅乾,茱蒂指著那個架子向這群來賓開玩笑說:「有沒有人想要來些點心?」

一名小女孩聽到她的話,馬上放下手中的沙球,搖搖晃晃走向食物。最接近餅乾桶的老師拿了一個紙杯,舀了一些葡萄乾,說:「只能吃一點喔。」茱蒂咯咯地笑了一聲,繼續流暢地說明能發展孩子運...