英國萊斯特大學(University of Leicester)金融社會學與管理會計教授。
本文作者觀察兩家英國金融機構的風險管理團隊,探討他們能夠充分發揮或未能發揮長處的原因為何,結論是 : 部門領導人如要爭取高層有限的時間與注意力,並提升自身影響力,最好具備以下四項能力:開創力、工具創造力、團隊力、轉化力。
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