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惠特妮．強森
惠特妮．強森
要啟動重大專案，先問六大問題
專案管理
｜
數位版文章
｜
2020/5/25
知道何時啟動專案，是專案成功的關鍵因素。然而，極少公司培養出這種策略性人才。如果你太早展開專案，即使它沒有立即夭折，也很可能會錯過截止期限。 一個絕佳的例子，是智慧型眼鏡Google Glass，它在2013年4月15日推出，在2015年停產。Google Glass在問世兩年後，進展仍然很小。這...
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"要啟動重大專案，先問六大問題"
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為什麼雇人像選股？
聘僱
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數位版文章
｜
2019/12/10
聘用員工其實跟挑選股票很像。關鍵就在於其中呈現的故事。我們一開始會先問：「這是哪一類型的股票？」這支股票是否在所屬產業中表現最佳，而且市場地位強勢，並持續創造強勁成果？還是它是一支轉機股，過往已掙扎了一段時間，但轉機就在眼前？或者，它是支「金牛型」（cash cow）股票，營收成長率持平，但在可見的...
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"為什麼雇人像選股？"
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你的組織需要一個學習生態系統
留任員工
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數位版文章
｜
2019/8/18
艾瑞克．柏爾希（Erik Bursch）在工作上表現良好，他的團隊也很有成效，不過，他準備要學新東西了。他目前在媒體集團甘奈特（Gannett）的技術部門負責一個雲端平台的運作，他認為如果他換個新環境，組織可以跟他一起學習和成長。 柏爾希原本可以在甘奈特以外的地方尋找新機會，許多人都會這樣，但他喜...
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"你的組織需要一個學習生態系統"
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把家庭當成工作來經營
工作生活平衡
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數位版文章
｜
2019/4/6
不久之前，我花了幾乎三個星期到處出差，在數個國家及多個美國城市開會並演講。我很喜歡那段出差與工作的時間，但當我回到家仍是如釋重負。我已經準備好要放鬆一下。 不過回到家，我並沒有獲得我想要的清閒。我得面對出差時忽略的公事，還有我必須為家人、朋友與教會的會眾所做的無數任務與差事。儘管我渴望與所有人重新...
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"把家庭當成工作來經營"
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別讓自己「說到做不到」
決策
｜
數位版文章
｜
2018/11/3
最近，有個朋友返回停車地點時，發現他的車子被擦撞了。接下來，他每次打電話給保險公司，聽到的都是語音訊息：「我們現在無法接聽你的電話。請留言。所有來電都會在今日之內回覆。」 目前為止，他打過十幾通電話；但他們只回覆了兩次。 一家保險公司理算員的語音訊息，對來電者保證「所有來電都會在今日之內回覆」，...
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兩大方法激勵好員工更上層樓
激勵員工
｜
數位版文章
｜
2018/10/8
最傑出的主管都知道要交付部屬有挑戰性的任務，保持他們對工作的興趣與投入。但如果你管理的某人已經達到學習曲線的頂峰，而且不大願意繼續突破，該怎麼辦？ 如果你管理的人員，似乎沒有動力接下新任務或建立新技能，這樣可以嗎？他非常稱職，卻沒有更上一層樓，就像一顆氦氣氣球，漂浮在天花板附近，而且很滿意這樣...
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