紐約大學史登商學院管理未來中心（NYU Stern Center for the Future of Management）高級研究學者、兼任助理教授，以及「DHL全球化計畫」（DHL Initiative on Globalization ）主任。
疫情衝擊、地緣政治複雜、氣候異常等問題，似乎在漸漸消弭「全球化」的浪潮。早在十年前，就有專家預測區域化的貿易活動會捲土重來，如今世界各大經濟體也開始考慮，甚至著手進行供應鏈重組，不禁令領導人思考：我是否該立即應對貿易活動徹底區域化的到來？本文提供一些數據分析，讓領導人在決策時有更多的參考指標。
看到近年來種種減緩國際商業活動的事件，包括中美脫鉤、新冠疫情，到如今的俄烏之戰，不禁令人懷疑：全球化的時代是否即將終結？本文作者從四個角度進行分析：貿易流動、資本流動、資訊流動、人員流動。他從中判斷，全球化的崩潰不會發生，但不可避免會影響諸多國際商業活動。企業在調整全球策略時應體認到，即使在痛苦的轉變時期，仍有很大的連續性，經理人應該避免做出代價高昂的過度反應。
新冠疫情爆發之初，全球貿易受到重挫，然而，在2020年中，情勢就已逆轉，並在年底超越情爆發前的水準。以全球最大的快遞物流公司DHL Express為例，我們可見公司在提升復原力方面，有三個關鍵的經驗教訓：首先，要警惕二元思維，尤其是有關全球化的二元思維；第二，如果衝擊導致計畫過時，人是關鍵的差異化因素；最後，規模和對資產的直接控制，可以使公司變得更加靈活。
隨著新冠疫情席捲全球，全球化的腳步是否受到重大影響？仔細觀察最近的資料，卻能描繪出一幅較樂觀的畫面。雖然國際旅行仍大幅下降，預計在2023年之前不會反彈，但跨境貿易、資金和資訊流量，在去年基本維持穩定、恢復，甚至有成長。對企業來說，新冠肺炎並未擊倒全球化，我們反而需要更高度的全球化，來加速從新冠疫情恢復的步伐。
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