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賈許．貝倫
賈許．貝倫
找到家族企業「剛剛好」的衝突
衝突
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數位版文章
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2019/2/11
賈許．貝倫 Josh Baron
從外界來看，亞歷山大家族似乎擁有一切。 身為祖父與大家長，亨利成功地把一家街角小商店，變成全國連鎖店與市場領導業者。這項事業給後兩代子孫帶來的生活方式，是當初亨利開第一家店時難以想像的，而且也讓家族變得極為親密。亨利的兒子與孫子都住在附近，他們在畢業後大多進入這家公司工作，大部分的空閒時間也都在一...
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巴菲特冒險最後一賭
世代議題
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數位版文章
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2016/5/5
賈許．貝倫 Josh Baron
華倫．巴菲特（Warren Buffett）成功的一生中，曾下過多次重大賭注，例如在2008年金融風暴，就曾對高盛公司（Goldman Sachs）投下數十億美元。然而，波克夏公司（Berkshire Hathaway）股東將於4月30日前往奧馬哈（Omaha）參加年度股東大會，他們還是該好好思索巴...
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非家族成員在家族企業裡的生存之道
情緒智慧
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數位版文章
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2015/2/2
賈許．貝倫 Josh Baron
在家族企業裡，我們看到各種辦公室政治：好的，壞的和醜陋的都有。家庭可以是政治因素很多的組織，而非家族成員的高階主管必須知道如何在企業裡，以及在企業和家庭之間的危險邊緣上，運用政治手腕。我們檢視了我們公司與世界各地兩百多個家族企業合作的經驗，找出非家族成員高階主管可以成功運用的幾個政治手法： 只...
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家族企業：開創與經營應分開
創辦人
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數位版文章
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2014/12/18
賈許．貝倫 Josh Baron
我們有些客戶是家族企業的創辦人，他們有時會向我們抱怨下一代沒有經營企業的那種專注力，總是忙著處理家族事務，沒有參與日常決策的基本工作，不夠注意細節，也不夠節儉、不夠有求知慾。總之，就是少了該有的特質。 這些抱怨背後其實有項假設：認為領導人只有一種，我們稱這種領導人為「征服者」（conquero...
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