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丹尼斯．凱里
丹尼斯．凱里
董事會，請與投資人策略聯盟！連結多元利害關係人教戰守則
董事會
｜
雜誌文章
｜
2021年8月號
指數型基金與其他長期投資人，不再是股東中沉默的大多數。它們已成為勇於發表意見的一群，要求董事會力抗短期壓力，應採取能確保公司永續發展的方式來行事。 這種發展，讓董事會有機會把重心轉向長期思考，而這正是許多管理團隊、學者專家、公共政策制定者提倡的事。董事會若要發揮最大影響，就應把這種長期焦點，放在我...
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"董事會，請與投資人策略聯盟！連結多元利害關係人教戰守則"
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執行長再創高峰五大行動
領導
｜
雜誌文章
｜
2018年6月號
所有領導人都知道，上任後頭一百天或頭一年非常重要；在這段期間，新任領導人必須評估和診斷情勢，制定願景與策略，並創造初步成就，以爭取別人的信任和認可接受。至於執行長在任內最後幾個月，有大量的書籍和文章，指導他們如何在這段期間履行首要職責，也就是幫助公司培養和選擇一名繼任者，然後順利移交權力。 很...
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"執行長再創高峰五大行動"
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富豪汽車廣招人才拚轉型
變革管理
｜
數位版文章
｜
2018/4/27
許多歷史悠久的公司都希望脫胎換骨，變成靈活且人才優先的組織。但處於這種情況的一些執行長，檢視他們雇用的人時卻發現一個問題：他們現有的許多團隊不具備變革所需的技能和，也沒有進行汰舊換新，以面對新的挑戰。 發展我們所謂的「人才併購策略」，是克服這個問題的一種方式。過去十年來富豪公司（Volvo）重...
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銀行展開敏捷行動
管理員工
｜
雜誌文章
｜
2018年3月號
當網路和行動技術破壞銀行業的既有運作方式，消費者愈來愈意識到可為自己做什麼，且很快就接受全球化銀行集團ING執行長雷夫．哈默斯（Ralph Hamers）所謂的「行動銀行」（banking on the go）。 到了2014年，與ING零售金融顧客的所有互動中，約有40％是透過行動應用程式進...
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成為執行長策略伙伴
人力資源管理
｜
雜誌文章
｜
2015年7月號
許多執行長都很清楚，他們必須仰賴公司的人力資源才能成功，因為創造價值的不是企業，而是人。但你若有機會撥開大部分企業的層層內幕，可輕易發現有許多執行長，與人資長（chief human resources officer, CHRO）和人資部門保持距離，或是對他們不滿。麥肯錫顧問公司（McKinsey...
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稽核為企業加值
會計
｜
雜誌文章
｜
2009年6月號
你要加入董事會嗎？好。那要不要加入審計委員會（audit committee）？不了。一旦問到參與董事會的意願，全世界公司主管的答案幾乎都是這樣，最近幾年更是如此。凡是頭腦正常的人，大概都不會願意犧牲駕駛遊艇、打高爾夫球、出國旅行的時間，接下與財務揭露和報告有關的稽核工作，這是個日益複雜、受到高度關...
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