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戴瑞.里格比
戴瑞.里格比
疫情讓預算不確定,敏捷法來搞定
預算編製
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數位版文章
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2020/12/8
一到8月,你就知道這代表什麼。領導團隊啟動了進行年度營運規畫與編製預算的流程,他們全都很清楚,本年度的計畫在3月左右就已被疫情打亂。 2020年至今一直特別混亂,但讓我們面對現實,即使是普通時期,規畫和編製預算的流程多半也很令人沮喪。他們提早五或六個月開始進行,承諾會做出有遠見的轉變,但很快就敗給...
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"疫情讓預算不確定,敏捷法來搞定"
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零售商要問擴增實境的四個問題
銷售與行銷
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數位版文章
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2019/5/21
無論是選購眼鏡還是沙發,消費者都不缺擴增實境應用程式可協助自己。繼2016年神奇寶貝(Pokémon Go)爆紅之後,大批零售商紛紛擁抱這項技術。 任天堂的手機尋寶是一個重大案例,首度展現擴增實境可用創新方式,來融合現實世界和電腦生成的圖像。現在,零售業正在使用擴增實境來銷售各種商品,從家具、化妝...
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"零售商要問擴增實境的四個問題"
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組織改造五大敏捷行動
變革管理
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數位版文章
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2018/8/8
「敏捷法」(agile)這種管理方法,必須仰賴有創業精神、貼近顧客的小型團隊。這種方法名聲響亮,反映它在軟體開發領域迅速風行。敏捷法是技術人員使用的,適合「新潮」的矽谷新創事業。它絕對不能用於面對存亡危機、需要全面改造的老派大型企業。在這種情況下的大型企業,需要的是深具洞察力的獨裁者,他非常清楚該做...
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"組織改造五大敏捷行動"
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從敏捷小隊到創新企業
變革管理
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雜誌文章
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2018年6月號
目前大多數企業領導人都很熟悉敏捷創新團隊。這些具有創業精神的小型團體,設計目的是為了貼近顧客,並迅速根據變動的情況而調整。只要設置得當,它們幾乎總能比傳統做法達成更高的團隊生產力與士氣、產品更快上市、品質更好、風險更低。 曾經親身經歷或耳聞敏捷團隊的領導人,自然會提出一些引人關切的問題:公司如...
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"從敏捷小隊到創新企業"
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亞馬遜翻轉零售業未來
創新
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雜誌文章
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2018年2月號
亞馬遜(Amazon)6月中旬宣布將以137億美元,收購擁有超過450家門市和深厚產業人才的全食超市(Whole Foods Market),亞馬遜股價因而上漲2.4%,把公司市值推升到110億美元。與此同時,零售業者超值(SuperValu)股價大跌14.4%、克羅格(Kroger)重挫9.2%、...
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"亞馬遜翻轉零售業未來"
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變身敏捷企業
創新
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雜誌文章
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2016年5月號
「敏捷創新」的各種方法已徹底改變了資訊科技業,過去25 至30 年間,大幅提升軟體開發的成功率,改善品質和上市速度,提升資訊科技團隊的動力和生產力。 敏捷法涉及新的價值觀、原則、實務和效益,是與命令及控制型管理大不相同的另類選擇,如今敏捷法廣泛應用在各行各業及多種職能中,甚至傳到了最高層級主管...
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