哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

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安奈特．米凱希

安奈特．米凱希

專家教你贏得影響力

決策
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雜誌文章
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2013年7月號

2006 年，我們稱為「撒克遜銀行」（Saxon Bank）、「盎格魯銀行」（Anglo Bank）這兩家英國金融機構的風控長，陷入相同的處境。兩位風控長都直接向執行長報告，理論上，他們在組織中擁有相同的影響力。然而，在 2011 年之前，整合在一個功能下的撒克遜銀行風險管理團隊，深入參與銀行各項重...

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風險管理新策略

策略規畫
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雜誌文章
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2012年6月號

2007年，東尼．海沃德（Tony Hayward）出任英國石油（BP）執行長時，誓言把安全當作第一要務。他制定的新規則，包括要求所有員工拿著咖啡走路時，咖啡杯得加蓋，還有開車時禁止傳簡訊。就在海沃德的監督下，三年後，墨西哥灣深水地平線（Deep Horizon）鑽油平台爆炸，導致堪稱有史以來最嚴重...

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柯普朗教你管理風險

風險管理
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雜誌文章
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2009年10月號

這次的《哈佛商業評論》圓桌論壇，由本刊資深編輯錢比恩引言，邀集四位哈佛商學院教授，以及一家大公司的風險長與談，談論每家公司都有興趣的議題，並不只針對金融業而已。業界發展出一些風險評估工具後，會不會反而讓人掉以輕心，以為現在風險比較容易控制？在何時進行風險與報酬的取捨，會顯得很危險？經理人應如何準備因...

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哈佛商業評論全球繁體中文版

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