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2020年6月號
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陳明哲
陳明哲
新地緣政治風險中 的競爭策略
創新
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雜誌文章
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2020年6月號
企業的經營受限於政治、經濟、社會環境，當環境改變時，企業必須因應；在一個穩定的環境中，企業可以做較長遠的規畫，當環境的變動幅度大與頻率高時，如何靈活應對是一個極具挑戰性的問題。 新冠狀病毒COVID-19發生前，中美貿易戰已經在國際經營環境中掀起巨波，但是現在更為凶險，中國大陸邊緣的南海、台灣...
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"新地緣政治風險中 的競爭策略"
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「傳產中的傳產」 也能數位轉型
領導之人員管理
｜
雜誌文章
｜
2020年6月號
6月號《哈佛商業評論》的封面故事〈逆向數位轉型〉，強調目前許多公司均面臨數位轉型的壓力。 但數位轉型要成功，恐怕不能躁進，而必須採用「發現驅動型規畫」轉型（DDP，discovery-driven planning），循序漸進而為。 《哈佛商業評論》的觀點，是否符合台灣情境呢？本期特別邀...
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聯發科啟動四階段 抗疫人資布局
領導之人員管理
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雜誌文章
｜
2020年6月號
新冠肺炎疫情在台灣逐漸緩和，台灣企業也開始逐步「解封」。位於新竹科學園區的聯發科技總部，也從5月中旬，開始放寬部分限制：原本各自獨立封閉的各幢大樓人員，也開始接觸互動。 聯發科人資長林秀瑜表示，過去幾個月來的狀況，是從來沒碰過的，對人力資源部門是一項全新挑戰。為了保障同仁的身體健康、消除心理上...
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特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」
領導
｜
雜誌文章
｜
2020年6月號
在新冠肺炎影響下，特力集團今年第一季合併營收91.6億元，年減7.32％，雖然略有衰退，但仍優於預期。 特力集團總裁何湯雄說，儘管零售通路的業績受疫情影響劇烈，但去年底，特力在美國和歐洲各建了一個新儲貨倉庫，當其他貿易公司因疫情影響而斷鏈缺貨，特力貿易部門卻得以持續出貨，不但帶來新客戶，也增加...
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特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」
領導
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雜誌文章
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2020年6月號
在新冠肺炎影響下，特力集團今年第一季合併營收91.6億元，年減7.32％，雖然略有衰退，但仍優於預期。 特力集團總裁何湯雄說，儘管零售通路的業績受疫情影響劇烈，但去年底，特力在美國和歐洲各建了一個新儲貨倉庫，當其他貿易公司因疫情影響而斷鏈缺貨，特力貿易部門卻得以持續出貨，不但帶來新客戶，也增加...
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趨勢科技台灣暨香港區總經理洪偉淦：以風險管理思維 掌握資安議題
新冠肺炎專區
｜
特刊文章
｜
2020年5月號
疫情橫掃全球，讓許多經濟活動停擺，但卻絲毫沒有抑止網路詐騙的熱度，根據趨勢科技近期觀察，網路詐騙甚至變得更加猖狂！ 疫情肆虐下，大家對資訊的需求變得更加迫切，詐騙集團瞄準這點，針對熱門議題設計釣魚郵件或網址，竊取用戶帳號密碼後，藉此入侵企業或組織網路；或是利用許多企業倉促改用遠端工作的時機點，...
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