向上管理與控制狂長官共舞

與控制狂長官共舞

Stop Being Micromanaged

微觀管理可能讓你覺得自己很無能,但這通常和你的表現無關。你無法改變上司的領導風格,但可以運用本文介紹的幾個手法,改變你遵循他領導的方式。

沒有人喜歡上司不斷仔細檢查自己的工作。微觀管理的主管不只惱人,而且這種對你缺乏信心的做法,可能會讓你開始懷疑自己,以致妨礙你的專業成長。但你不必因控制欲過強的上司而痛苦。只要你能幫微觀管理的主管減輕壓力,也許就能得到你需要的自主權。

專家怎麼說

微觀管理可能讓你覺得自己很無能,但這通常和你的表現無關。加州大學柏克萊校區哈斯商學院(Haas School of Business at UC Berkeley)管理學教授珍妮佛.查特曼(Jenny Chatman)說:「主要因素在於你上司內心焦慮的程度,以及他很需要掌控各種情況,而不是針對你。」

你無法改變上司的領導風格,但可以運用下列手法,改變你遵循他領導的方式:

評估上司的行為

與人合著《導致員工失敗症候群》(The Set-Upto-Fail Syndrome: How Good Managers Cause Great People to Fail ) 的尚-弗杭索瓦.曼佐尼(Jean-Francois Manzoni)提醒,愛掌控的上司未必都是同樣類型。在光譜的其中一端,是有著極高標準的主管,喜歡有某種程度的掌控。他們可能定期要你重做某些沒...