向上管理導師教你向上管理
你的導師能協助你改善與上司、同事之間的關係。怎麼做？職場學習與發展專家珍妮．梅斯特，最近接受《哈佛商業評論》蘇珊．法蘭西斯（Susan Francis）在IdeaCast 的專訪時，分享了她的想法。以下是部分的訪談重點。
你的導師能協助你改善與上司、同事之間的關係。怎麼做？職場學習與發展專家珍妮．梅斯特，最近接受《哈佛商業評論》蘇珊．法蘭西斯（Susan Francis）在IdeaCast 的專訪時，分享了她的想法。以下是部分的訪談重點。
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：當你嘗試向上管理時，導師能提供哪一種支援？
珍妮．梅斯特答（以下簡稱答）：導師能幫你掌握公司的政治版圖，並把你介紹給關鍵人士，讓你擴大觸角。而且，他們能讓你在晉升較高層級之前很久，就站在資深高階主管的立場思考，讓你做好蛻變為高階主管的準備。我最早接觸的一位導師，就分享給我這個寶貴的建議：弄清楚誰是整個組織裡的思想領導人，想辦法認識他們，並讓他們知道你的想法可如何進一步推動他們業務的重要工作。
導師也能幫你與資深高階主管溝通想法，這些決策高層要應付數量龐大的要求，沒有時間花力氣閱讀滿坑滿谷的簡報檔。如果你想向一群高階主管報告複雜的想法，第一步是把那個想法濃縮成一頁的備忘錄，內容著重在商業成果上。然後，去找你導師當中的一位提供意見：你草擬的訊息，能吸引到高階主管的目光嗎？內容是否清楚扼要地說明，你的想法會對公司獲利產生什麼影響。你應該刪減哪些細
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：當你嘗試向上管理時，導師能提供哪一種支援？
珍妮．梅斯特答（以下簡稱答）：導師能幫你掌握公司的政治版圖，並把你介紹給關鍵人士，讓你擴大觸角。而且，他們能讓你在晉升較高層級之前很久，就站在資深高階主管的立場思考，讓你做好蛻變為高階主管的準備。我最早接觸的一位導師，就分享給我這個寶貴的建議：弄清楚誰是整個組織裡的思想領導人，想辦法認識他們，並讓他們知道你的想法可如何進一步推動他們業務的重要工作。
導師也能幫你與資深高階主管溝通想法，這些決策高層要應付數量龐大的要求，沒有時間花力氣閱讀滿坑滿谷的簡報檔。如果你想向一群高階主管報告複雜的想法，第一步是把那個想法濃縮成一頁的備忘錄，內容著重在商業成果上。然後，去找你導師當中的一位提供意見：你草擬的訊息，能吸引到高階主管的目光嗎？內容是否清楚扼要地說明，你的想法會對公司獲利產生什麼影響。你應該刪減哪些細
