作出好決策，推升財務表現

經理人的任務之一，便是幫助公司達成財務目標，換句話說，就是要讓這些關鍵數字往對的方向移動。現在，你應該已非常清楚那些重要數字是什麼了。損益表顯示營收、各項成本與費用，以及毛利、營業利益、淨利等合計數。資產負債表顯示資產與負債，包括應收帳款與應付帳款。現金流量表顯示企業把獲利轉換成現金、運用現金的能力有多強，以及企業如何運用那些現金。這三大報表都反映出組織內所有經理人與員工每日的行動。唯有每人每天都制定且執行良好的決策，企業才能擁有健全的財務體質。

這一章的文章會協助你做到上述那一點。這些文章能讓你更了解財務數字代表的意義、各種工具和壓力點在哪些地方、你可以做哪些事情以推動那些重要財務數字。你會了解如何協助提升獲利，如何更有效率地運用資產（例如設備、存貨和現金），如何改善你公司的現金流量，以及如何分析可能的投資。你也會更了解自己職責與公司財務成效之間的關係。

如果你是精明能幹的經理人，就一定會仔細注意自己負責監督的營運，以及你團隊裡的成員。但你不該忘記自己和同事要為公司的財務健全，負最後的責任，而且，你應該像關注其他事物那樣，仔細地關注那些財務數字。