【#134-5】本集來賓:友嘉集團創辦人朱志洋
【#134-4】你知道嗎?「會議」這個議題居然佔據了全球華人菁英工作者職涯難題超過五分之一的篇幅。
【#134-3】你有沒有曾因為工作量超負荷而感到焦慮、困擾呢?
【#134-2】身為高階經理人的你,是否常因繁重的文書工作以及頻繁的外部溝通搞得自己身心俱疲?
【#134-1】總是覺得事情做不完?
【#127-3】別再讓你的「好心」被視為理所當然!
我們每天都彷彿以百萬公里的時速奔馳,朝各種不同的方向衝刺。在大幅分散注意力的日常喧鬧中,時間往往不經意地就溜走了,而我們卻毫無察覺。好比選擇爬樓梯而不搭電梯,如果我們能夠自律,就可以按計畫行事,不用浪費心力想著下一步要做什麼。本文也將分享時間管理的五個原則:信念、家庭、健康、職涯、財務,作者建議,若能以「爬樓梯心態」在這五個面向取得成功,就可以創造出你熱愛的生活。
許多人都有一個迷思,認為執行長就是最終決策者,大小決策都由他來拍板定案。但這樣只會拖垮營運速度。執行長反而應該著重於形塑決策,而非制定決策。哈佛商學院前院長就「設計決策流程」、「決策流程」、「監督決策流程」、「決策」等四大面向,探討執行長適合的參與程度。
幾乎所有組織都深陷「加法症」而無法自拔:增加許多不必要的規定、流程、工具、角色等;這些構成組織營運上的「摩擦力」。組織必須先「斷捨離」,以消除會阻礙發展的摩擦力。
拖延是人的天性,本文提出五個方法來幫助你解決拖延的問題,幫助你更順利達到未來的目標,這些方法是:釐清目標願景、找出具體做法、採取(小)行動、建立強迫機制、限制干擾因素。
亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks)是哈佛大學教授,同時也是暢銷書作家。他的作品從科學與哲學出發,對於我們如何能夠擁有最美好的生活,提供洞見與策略。他近期出書分享如何在工作與生活中更加快樂的看法,並指出:快樂會傳染的,但痛苦也會。
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