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有話直說但不咄咄逼人的簡單方法

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  • 2017/10/6
在職場上,每個人都會遭遇衝突。很多人想要大聲說出自己的意見來改正它。在理想的世界中,這很容易辦到。你終究可以告訴那個一再打斷你的同事,自己心中的感受。你可以對他說出你的想法,把折磨你好幾個月的挫折和憤怒發洩出來。你終於可以表達,自己內心某部分感到如此不受重視和被邊緣化。 但要坦白說出自己的想法...
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離開辦公室,就該真的下班

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  • 2020/4/9
有些工作的上班與下班之間有很清楚的界線,但有些工作的界線模糊不清,或者可能並不存在。這使得我們很難做到不因工作而分心(尤其是在精神上)。 這可能會造成在晚餐時,你的女兒講著她一天發生了哪些事,但你並沒有聽她說,而是想著上司是否有發電子郵件過來。這可能表示你把原本可以花在睡眠、運動或跟配偶說說話的時...
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    開發自己的領導風格

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    • 2020年12月號
    對一個有才能的專業人士來說,最令人氣惱的就是,因為欠缺適當的領導風格,而使得職涯無法更上層樓。 本文觀念精粹 問題 上司常會察覺部屬的能力組合裡有欠缺,但無法明確指出欠缺什麼。他們會說「你欠缺某些無法捉摸的重要東西」或「你必須顯得更有威嚴」,卻未能提供建議或指引。 研究 他們談的...
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    創造自己的職涯好運道

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    • 2020/11/19
    有志於在職涯更上層樓的求職者、創業者和高階主管,都面臨前所未見的不確定性。若要成功,他們必須為意外情況作好準備,並透過觀察和連結各種事物,將意外情況轉化為良好結果。簡單來說,他們必須培養好機緣(serendipity),也就是在意外時刻出現的出乎意料的好運,在這些時刻當中,透過主動的決策而帶來良好的...
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  • 一個簡單矩陣,解鎖待辦清單

    一個簡單矩陣,解鎖待辦清單

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    • 2020/11/12
    新冠疫情大流行,已迫使許多人持續很認真地將各項任務和獲指派的工作分類。例如,改為以遠距方式與團隊共事、努力留住和獲取顧客,或者加速趕工以滿足激增的需求。這只是工作部分而已。在家庭方面,我們繼續應付無數挑戰:設法保持生產力、照顧所愛的親人,以及盡力保持健康。現在,就在我們可能開始找到某種節奏之際,又必...
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  • 給疫情時期的畢業生六個建議

    給疫情時期的畢業生六個建議

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    • 2020/10/27
    美國的二十歲世代目前有將近五千萬人,其中大多數人的生活,都面臨了前所未見的驚人不確定性。大多數人不知道,五年之後,自己會在哪裡工作,或是在哪裡生活。他們不知道自己是一天之後,還是十年之後會升職,也不知道何時有能力養活自己。目前,數百萬名學生在未舉行隆重典禮的情況下畢業,即將步入職場,卻面對全球疫病大...
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  • 你是家長,也是好員工

    你是家長,也是好員工

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    • 2020/10/17
    多年來,職場父母都在討論、辯論的一個主題,就是帶著「完整的自我」去上班,或是把我們的事業身分與個人身分交織在一起。我們應該隱瞞自己懷孕的事,一直保密到第三孕期嗎?我們應該在辦公室聊我們子女的事嗎?在我們必須出席親師會或參加孩子的足球賽時,應該要求公司通融嗎? 德勤(Deloitte)有一項研究發現...
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      "你是家長,也是好員工"

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  • 為什麼好好對自己,這麼重要?

    為什麼好好對自己,這麼重要?

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    • 2020年10月號
    在這個變化迅速、凡事急迫和問責當道的時代,主管如果想做好領導工作,需要付出許多心力。即使收件匣裡未讀的72封電子郵件讓你感到焦慮,你還是需要有足夠精力,以便完全專注在當下。當面對員工的抗拒時,你需要耐心,以展現同理心。你需要一些方法來展現創意,而非不假思索使用驗證過的有效方法。你需要自我控制力,以便...
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      "為什麼好好對自己,這麼重要?"

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