選單 哈佛商業評論 哈佛商業評論
  • 搜尋最熱   
  • 平衡計分卡
  • 、
  • 組織設計
  • 、
  • AI
  • 、
  • 數位轉型
  • 、
  • 策略地圖
我要訂閱
登入
哈佛商業評論
哈佛商業評論
HBR導師講座
新冠肺炎專區
最新文章
主題分類
職場新手進修
台灣CEO 100強
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
HBR個案研究
精選專題
觀念圖解 數位版訂戶專屬
管理地圖
最新出版
2021年1月號
最新出版
免費閱讀 會員登入免費看更多 訂閱數位版首月暢讀60元
  •  首頁
  • /
  • 主題分類
  • /
  • 創新

創新

追蹤主題
 已訂閱
最多人看 :

讓創新更有影響力

  • 創新
  • |
  • 雜誌文章
  • |
  • 2020年11月號
1998年,我成為史丹福國際研究中心(SRI International,簡稱SRI)執行長,這所知名的研究中心,曾經接收史上第一次由網際網路傳輸的資料、開發出第一個以人工智慧為基礎的機器人、啟動個人電腦革命,並創造了許多發明,像是電腦滑鼠、電子銀行與機器人手術等。但在1998年,SRI已經窮途末路...
  • 收藏本文
  • 分享
    "讓創新更有影響力"

    • Facebook

商業模式再創新

  • 創新
  • |
  • 特刊文章
  • |
  • 2020年3月號
2003年,蘋果公司(Apple)推出iPod音樂播放器和iTunes,促使可攜式娛樂起了革命性的發展,創造出一個新市場,公司也因此脫胎換骨(譯註:iTunes是線上商店及影音播放應用程式)。短短三年,iPod/iTunes的組合,造就了一個約一百億美元的產品,占蘋果總營業額的50%左右。蘋果的市值...
  • 收藏本文
  • 分享
    "商業模式再創新"

    • Facebook
  • 亞馬遜愈自動化,員工愈強大

    亞馬遜愈自動化,員工愈強大

    • 創新
    • |
    • 數位版文章
    • |
    • 2021/1/13
    2018年底的一次有關自動化的會議上,一位銀行高階主管從他的自助餐盤抬起頭,毫不猶豫地表明他的目標,告訴我說:「我來這裡,是為了淘汰全職員工。」而我參加那次會議,是因為我花了幾個月,研究亞馬遜如何讓總部的工作自動化之後,渴望了解其他公司對這項威力強大的技術有何想法。經過那次簡短的互動,我發現顯然有些...
    • 收藏本文
    • 分享
      "亞馬遜愈自動化,員工愈強大"

      • Facebook
  • Apple Pay為何未能複製支付寶成功模式?

    Apple Pay為何未能複製支付寶成功模式?

    • 創新
    • |
    • 數位版文章
    • |
    • 2021/1/12
    即使在新冠肺炎疫情爆發之前,行動支付平台就已在美國和中國經歷了一番榮景。美國蘋果公司的行動支付系統Apple Pay,以及中國阿里巴巴旗下的支付寶(Alipay),都已透過手機,提供安全、免接觸的付款選項,徹底改變人們的交易方式。雖然這兩個平台都在成長,但支付寶的表現優於美國的Apple Pay:貝...
    • 收藏本文
    • 分享
      "Apple Pay為何未能複製支付寶成功模式?"

      • Facebook
  • 我們建了一個新冠肺炎檢測線上市集

    我們建了一個新冠肺炎檢測線上市集

    • 創新
    • |
    • 數位版文章
    • |
    • 2021/1/5
    2020年8 月,我們協助推出CIC Health,這個線上市集的目標,是要協助需要進行新冠肺炎檢測的大小組織,很容易就聯絡上全美國既有的及潛在的檢測單位。它的遠大理想,是整合需要檢測大批人員的檢測服務買家,好讓他們可以在不引爆疫情的情況下直接互動,而且想要藉由簡化資訊流、金流及物流,以提供各個實驗...
    • 收藏本文
    • 分享
      "我們建了一個新冠肺炎檢測線上市集"

      • Facebook
  • 效能、創新、應變,徐旭東締造雙榜執行長戰績

    效能、創新、應變,徐旭東締造雙榜執行長戰績

    • 創新
    • |
    • 數位版文章
    • |
    • 2020/11/24
    繼2016年以三家公司負責人、2018 年以兩家公司負責人入榜之後,2020年徐旭東再度以遠傳電信和裕民航運兩家公司的董事長身分,入榜《哈佛商業評論》全球繁體中文版的「台灣CEO 100強」,分別位居第16名及第50名。 身為遠東集團的大家長,旗下事業版圖橫跨紡織、石化、水泥、金融、百貨、觀光、電...
    • 收藏本文
    • 分享
      "效能、創新、應變,徐旭東締造雙榜執行長戰績"

      • Facebook
  • 未來工作形態已經到來

    未來工作形態已經到來

    • 創新
    • |
    • 雜誌文章
    • |
    • 2020年11月號
    我們不難想像員工隨處工作的好處,像是彈性工作時間和空間帶來的自由感、多與家人相處擁有的幸福感、減少企業置產或租屋的成本。但令人意外的是,許多預期中的負面效果並未發生。根據研究,這次疫情中改為遠距工作的組織,它們的員工投入程度和生產力反而增加,流動率反而減少。台灣雖然受疫情影響沒那麼大,但當遠距工作的...
    • 收藏本文
    • 分享
      "未來工作形態已經到來"

      • Facebook
  • 讓創新更有影響力

    讓創新更有影響力

    • 創新
    • |
    • 雜誌文章
    • |
    • 2020年11月號
    1998年,我成為史丹福國際研究中心(SRI International,簡稱SRI)執行長,這所知名的研究中心,曾經接收史上第一次由網際網路傳輸的資料、開發出第一個以人工智慧為基礎的機器人、啟動個人電腦革命,並創造了許多發明,像是電腦滑鼠、電子銀行與機器人手術等。但在1998年,SRI已經窮途末路...
    • 收藏本文
    • 分享
      "讓創新更有影響力"

      • Facebook
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
    • 9
    • 10
    • »
哈佛商業評論
  • 哈佛商業評論全球繁體中文版
  • Copyright©1999~2021 遠見天下文化出版股份有限公司. All rights reserved.
  • 讀者服務部
  • 電話:(02)2662-0012
  • 時間:週一至週五9:00~12:30;13:30~17:00
  • 信箱:hbrtaiwan@cwgv.com.tw
選單
  • 最新文章
  • 主題分類
  • 職場新手進修
  • 台灣CEO 100強
  • 數位封面故事
  • 雜誌
  • 書籍
  • 影音
  • HBR個案研究
  • 講堂
  • 觀念圖解
  • 雜誌訂閱
關於哈佛商業評論
  • 說明中心
  • 名人推薦
  • 著作權聲明
  • 隱私權政策
  • 個資保護聲明
  • 電子雜誌常見問題
訂閱哈佛商業評論
  • 訂閱數位版
  • 訂閱紙本雜誌
  • 海外訂閱
  • 點數儲值
  • 授課文章購買
追蹤哈佛商業評論
  • Facebook
  • Google+
  • Twitter
  • LINE@
遠見天下文化事業群
  • 天下文化
  • 小天下
  • 未來少年
  • 未來兒童
  • 未來Family
  • 遠見雜誌
  • 遠見研究調查
  • 哈佛商業評論
  • 人文空間
  • 遠見天下文化教育基金會
  • 50+好好
  • 1號課堂
登入 註冊
換一張圖形
記住我的登入狀態 忘記密碼?
  • facebook
  • google
使用其他平台登入即代表您同意 遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入 註冊
換一張圖形
使用其他平台登入即代表您同意 遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形