【新世代領導】帶領團隊時經常遇會到一個難處:員工感覺「主管不挺我」就離職。領導者要怎麼做才能回應員工需求,給與團隊信心,提升員工忠誠度?
【#130-4】新世代領導人難當,單純機械式管理已經不夠了,員工真正想要的是能幫助他們或長的「教練式領導」。
【新世代領導】你覺得現在的年輕人對公司都沒有「忠誠度」嗎?其實年輕人不是不忠誠,而是他們認為你要的是「不求回報的奴性」。想要員工付出忠心,請主管們先思考:要用什麼來「等價交換」他們對公司的認同?
【#123-1】傳統的生命階段觀念已經過時,隨著人類壽命的延長,需接受新的人生模式。
【新世代領導】網路上流行一句歌詞:「確認過眼神,我遇上對的人」,企業在招聘時,卻無法僅透過面試「確認過眼神」,就找到合適的人才。哪個環節出了錯?「對的人」究竟該怎麼找呢?
年齡愈大,工作表現不一定會走下坡。研究發現,員工的創造力巔峰,平均發生在二十多歲與五十多歲。而年齡多元的工作團隊,愈能兼具高速度和低失誤。「多世代」的工作環境愈來愈普遍,讓本文作者華頓商學院教授馬洛.吉蘭(Mauro F. Guillén)告訴你,如何擺脫舊有觀念,順應變革浪潮。
【#108-4】「草莓族」、「躺平族」、「啃老族」...新新人類讓身為主管的你一個頭兩個大?或許,你只是不夠瞭解年輕人。
【新世代領導】傳統的領導者,基於過去成功的經驗,奠定了如今的地位。可惜世界已經不再傳統,所以請別用傳統的方式面對世界。
【#101-5】本集來賓:上銀科技總經理 蔡惠卿
【#101-4】隨著超高齡社會的到來,「老派」職場精神正在嶄露頭角!無論是即將步入退休歲月者,還是二度就業勇士,終身學習的世界給予每個人平等的機會。年長者有能力打破年齡限制,再次煥發活力,展現自身獨特價值。
【#101-3】你的職場也存在代際「矛盾」嗎?世代脫節的真正原因是什麼?如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀,便容易徒增誤解。
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