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張彥文■整理報導
張彥文■整理報導
中華電信大掌櫃晉升總經理的新人新政－郭水義的執行力：做到六個「對」
領導
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雜誌文章
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2019年12月號
今年台灣電信產業最大的話題之一，就是三大業者全都換了總經理。 繼台灣大哥大的林之晨、遠傳電信的井琪之後，中華電信也在5月份由執行副總暨財務長郭水義就任總經理。 面對近年人工智慧、區塊鏈、雲端運算、大數據、物聯網等科技對電信產業本質造成的巨大衝擊，以至於箭在弦上的5G大戰，備戰已久的國內三...
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「生活市集」把線上評論系統當成行銷和管理工具
行銷
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雜誌文章
｜
2019年11月號
每個人從小到大都有很多消費經驗，買到好的商品讓人心情愉悅，但也難免會踩到地雷；為了避免踩雷，很多人在購物前都會先「探聽」一下商品的「口碑」如何。 而口碑到了網路時代，出現了一個巨大的轉變。台大工商管理學系教授黃俊堯指出，大約在2004年前後進入web 2.0時代，強調「搜尋」和「分享」，讓消費...
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2019全球執行長100強：台灣企業家為何首度未進百強？
領導
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雜誌文章
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2019年11月號
《哈佛商業評論》英文版自2013年起，推出全球執行長100強的評選，當年有一家台灣企業家入榜：聯發科董事長蔡明介。 這項評比到去年為止，每年至少都有一位台灣企業家擠入全球百大CEO。 除了蔡明介仍持續入榜過兩次外，2015年起，鴻海創辦人郭台銘連續入榜四次，2018年擠進總排行第18名的...
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OKR讓你做最重要的事
策略
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雜誌文章
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2019年10月號
接近年底的時候，又到了企業「算總帳」的時刻，今年的績效目標達成了多少？達標者如釋重負，未達標者惶惑不安……這樣的劇情每年都得上演一次。 現在績效考核的主流當然是KPI （Key Performance Indicator）關鍵績效指標，用來評估團隊或個人是否達到預期目標，其重點在於以量化的方式...
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盧明光：充分整合，提高併購成功機會
併購
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雜誌文章
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2019年10月號
中美晶董事長盧明光，也是台灣併購與私募股權協會理事長，在業界有「併購天王」稱號。從德州儀器、光寶集團到中美矽晶等公司超過45年的職涯中，盧明光主導的併購案超過15件，平均三年就會完成一件併購案。 在光寶集團時代，盧明光最為人稱道的，就是接下了旭麗橡膠的整頓工作，僅僅一年半的時間，就讓一個原本經...
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企業應善用併購布局全球
併購
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雜誌文章
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2019年10月號
英語中有一句俗話：If you can't beat them, join them，意思是面對競爭時要認清現實，如果打不過對手，那就加入他，或是選擇跟他合作。 這也就是「併購」的精神：通過購買、拆分，以及合併不同公司或者類似的商業模式，以幫助企業在自己的領域快速成長。 在這個趨...
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