企業文化，現已成為創造永續競爭優勢的來源。而且，以往認為抽象的文化，其實是可以管理的。本專題由哈佛商學院講座教授葛羅伊斯堡（Boris Groysberg）領軍，分析超過230 家企業的文化，以及超過1,300 位分屬不同產業、地區、組織類型的高階主管，研究他們的領導風格和價值觀，最後提出八種企業文化風格，並進行診斷研究。結果發現，只要改變組織文化，就可以提升組織績效。本系列專題提供你自我診斷、分析與對應策略的步驟與方法。