• 【管理用聽的】工作專案如果沒有截止期限，該如何激勵自己

    【管理用聽的】工作專案如果沒有截止期限，該如何激勵自己

    每個人都有惰性，在我們工作的時候，「截止期限」是很重要的鞭策力量，它迫使我們集中精力、推動任務，直到完成為止。因此，如果沒有截止期限，專案可能會在你的工作清單中不斷拖延，延遲好幾週、好幾個月，甚至好幾年。 那麼，當你想要，或需要完成沒有截止期限的專案時，你該如何激勵自己、有效管理時間呢？有三個...
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      "【管理用聽的】工作專案如果沒有截止期限，該如何激勵自己"
  • 公司的強項其實是弱點？

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    • 2019/12/15
    看一看倒掛的世界地圖。這是個好方法，可以挑戰你對世界是什麼樣子的假設，特別是關於哪些洲和哪些海洋比較大或比較小的想法。以上下顛倒的方式來檢視商業世界，也會有類似的效果：可以挑戰你對於公司特性、這些特性對組織的意義等等的假設。 在上下顛倒的商業世界裡，大企業被自身理應擁有的強項拖累落敗，或者被規模較...
  • 大、小企業的差距愈來愈大？

    大、小企業的差距愈來愈大？

    研究及新聞頭條裡充斥的想法是，傳統大型企業無力創新，而小型數位企業將會讓許多大型企業消亡倒閉。過去三十年來，我們的確看到許多新創公司不但破壞既有公司，也成了今日的巨型企業，但我們懷疑，這樣的破壞是否隨著數位革命的動能而加快速度？我們特別想知道，大型既有企業是否正逐漸被新科技取代，或者，其實它們正善用...
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    • 2019/12/13
    我們最近的研究顯示，即使醫療人工智慧服務的表現優於人類醫師，病人也不願意使用醫療人工智慧提供的服務。為什麼？因為病人認為自己的醫療需求是獨一無二的，演算法不足以妥善處理。若要實現醫療人工智慧承諾的眾多好處，並節省成本，醫護人員必須找出方法克服這些疑慮。 醫療人工智慧運作時可以發揮專家級的準確度，並...
  • 設計兼具隱私與安全的辦公室

    設計兼具隱私與安全的辦公室

    我們身為室內設計師，希望讓世界變得更美好。有些人可能認為我們透過美化來實現這個目標，但在辦公室設計方面，我們更關注如何經由空間設計，來影響員工行為。我們的目標是鼓勵好的行為，預防壞的行為。 在後#MeToo時代，這個目標變得更加複雜，因為有愈來愈多人提出這樣的問題：我們如何為在工作場所裡的所有人，...
  • 效率機會的解析

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    • 2019/12/12
    我是約翰．馬康柏，擔任哈佛商學院的不動產研究員與金融資深講師。未來數十年將有數十億人移居城市，因此對資源的需求將會飆升，尤其是水、電和交通。解決方案不是提供更多這類資源就好，而是要更有效率地使用這些資源。在這個領域創新，可帶來極大的好處和利潤。 效率矩陣是一個概念式工具，以圖像呈現企業在運用自...
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