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2020年9月號
台灣席夢思 5 策略多管齊下，反擊水貨收回市場
發源自美國、聞名全球的「席夢思」床墊，當品牌旌旗飄向台灣，本是大展鴻圖利器卻意外成為落地的關卡；該如何「正名」，讓「席夢思」還原為品牌印象和商標？
麗明營造董事長吳春山 危機處理三堂課
3月，全球陷入新冠肺炎的危機中，不少產業與公司，業務大受影響。但總部位於台中的麗明營造，卻似乎不受衝...
危機管理
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2020年4月號
執行長們：掌控危機，否則危機就會掌控你
對通用汽車（GM）不利的報導接踵而來。根據《紐約時報》本週的報導，通用汽車欺騙受害者家屬，未向他們吐...
危機管理
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2020/2/21
後挫敗轉機
原本事情一路順遂，突然間，某位重量級客戶來電告知：「我們決定更換供應商，就從下個月開始。今後恐怕就不...
危機管理
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2010年1月號
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2020/9/26
2002年，台灣的報章雜誌上出現一則啟事：「台灣席夢思是世界知名床墊廠商—美國席夢思公司在台唯一授權的公司，銷售的床墊全部都是原裝進口⋯⋯」 這篇由理律法律事務所代理台灣席夢思刊登的敬告啟事，內含三大重點：首先，台灣席夢思公司是美國席夢思在台唯一授權代理商，產品全部為原裝進口。其次，市面上一家以「...
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改善公司治理，亞洲企業董事會該怎麼做？
組織管理
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2020/9/26
1990年代末期的金融危機過後，大多數亞洲國家都改革了有關問責和透明度的治理法規。即便如此，這個區域還是經歷了重大且備受矚目的公司治理失敗。原因何在？因為許多董事會並未改革。儘管分析師預測，從國內生產毛額（GDP）貢獻的角度來看，亞洲很快便會成為全球最大的經濟體，2030年時約占全球成長的60％，但...
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"改善公司治理，亞洲企業董事會該怎麼做？"
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不同國家對女性展現權威的期待有何差異
跨文化管理
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影音
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2020/9/25
隨著美國企業進軍新興市場，男性和女性高階主管都發現，自己的信譽來自於調整領導風格，迎合當地文化的期待。根據調查，對男女領導人的期望有極大差異。例如在俄羅斯等國家，期待女性領導人展現權威的方式，應比男性領導人更含蓄。另一方面，印度則有公開辯論的文化，期望女性高階主管提出問題，並展現學習的意願。 ...
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別讓AI接管你的員工
領導之人員管理
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雜誌文章
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2020年9月號
邁向開明管理（enlightened management）的漫長路途，一般認為是從1930年代啟程的。在那個時候，研究人員和企業領導人（後者尤其重要）開始放棄以下這個假設：應該把工作者視為機器，要求工作者按照以工程化方式精確設計的規範，來執行工作任務。 他們開始相信，如果員工實際參與工作決策...
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強化疫後全球供應鏈
營運作業
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雜誌文章
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2020年9月號
等到新冠肺炎大流行消退之時，世界的樣貌將會大不同。今年2月從中國開始的供給衝擊，以及隨後因全球經濟停擺而產生的需求衝擊，讓幾乎是全球各地的企業，在生產策略與供應鏈的脆弱之處暴露無遺。暫時的貿易限制，以及藥物、關鍵醫療物資與其他產品的短缺，凸顯出其中的弱點。這些發展再結合中美貿易戰，觸發了經濟民族主義...
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【10月號搶先看】文化創新翻轉產品競爭力
創新
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2020/9/25
打造下一個十億美元的創新，是令人無法抗拒的目標。為了搶占先機，許多公司現在都仿效在科技產業中已發展完善的創新模式。例如，寶僑公司（Procter & Gamble）追求它所謂的建設性破壞（constructive disruption）。寶僑的創新流程，設計得就像新創公司的創新流程，設立一個吸引技術...
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【10月號搶先看】機器學習贏家祕訣
技術
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2020/9/24
過去十年間，人工智慧（AI）裡有一個令人振奮的領域突飛猛進，那就是機器學習（machine learning）。這種技術把輸入的數據資料轉化為各項預測，使亞馬遜（Amazon）、蘋果、臉書、Google等科技巨擘有能力大幅改善產品。它也刺激新創公司推出新產品與平台，有時甚至與大型科技公司競爭。 以...
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多項秘密武器，交大打造完美EMBA經驗
「女性企業主在決策過程中比較容易被情感左右，做出相對不是最理智的決定」，立祥國際智慧財產權事務所負責人楊子慧不諱言地說，「但在交大EMBA中，看著班上男性領導者同學提出疑問、討論問題、達成結論的過程，重新形塑我的決策思維，針對問題對症下藥，這樣的過程相當珍貴！」 耐琪特國際負責人羅碧玲更直言，...
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【HBR導師講座】運用創新六策，打造你的數位轉型全攻略
HBR導師講座
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數位版文章
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2020/9/24
產業數位化的趨勢，在過去一、二十年一直持續發生，新冠肺炎的出現導致數位轉型的挑戰來的更快，也更急。本文以作者的《創新六策》一書中所提出的能力、定位、簡則、整合、開放、賦名的六種創新策略觀點，整合《哈佛商業評論全球繁體中文版》相關文章，提供讀者一個全面性的策略框架，思考企業如何進行數位轉型。 能...
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AVM誕生：以管理創新提升獲利
政大商學院講座教授吳安妮，針對台灣中小企業面臨的問題，提出作業價值管理（Activity Value Management, AVM），整合具因果關聯性的資訊，做為管理決策的依據，讓企業不再瞎子摸象，還能透過管理提高獲利。
打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰，有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵，就是「復原力」（resilience）。
設計讓員工捨不得離開的工作
找到有才能的人，為這些人量身打造工作。
領導企業文化
企業文化，現已成為創造永續競爭優勢的來源。而且，以往認為抽象的文化，其實是可以管理的。本專題由哈佛商學院講座教授葛羅伊斯堡（Boris Groysberg）領軍，分析超過230 家企業的文化，以及超過1,300 位分屬不同產業、地區、組織類型的高階主管，研究他們的領導風格和價值觀，最後提出八種企業文化風格，並進行診斷研究。結果發現，只要改變組織文化，就可以提升組織績效。本系列專題提供你自我診斷、分析與對應策略的步驟與方法。
2017年終回顧：熱門文章Top 15
今年大家都在關注哪些管理議題？回顧今年，展望來年！
想力爭上游，先做好「向上管理」
與上司的關係，是左右職涯發展的關鍵之一。
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AVM掌握大數據、提升企業新收益
台灣企業目前普遍面臨了一些困境，因此發展受限，甚至陷入生存危機。 首先，台灣企業以代工為主，努力爭取大客戶，為了留...
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2018/11/15
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益"
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AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇
（一） 藉AVM之力，成功傳承事業 勇昌貿易公司董事長 楊雅忠 勇昌貿易公司是1987年解嚴以後，第一批進口美...
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2018/11/15
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇"
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打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰，有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵，就是「復原力」（resilience）。
打造復原力
我剛進入新聞界時，在一家全美發行的雜誌擔任記者，那時我認識了一個人，姑且稱他為克勞斯．施密特（Claus Schmidt...
組織結構
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2015年10月號
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"打造復原力"
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提升復原力五大方法
我曾在Google、eBay和摩根大通集團（J.P. Morgan Chase）擔任學習與組織發展總監，目前是學習解決方...
壓力
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2017年1月號
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"提升復原力五大方法"
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