領導無力可回天? 當研發槓上行銷
 
「正宗」在地貨斷貨  
   
領導無力可回天?

摘要:
三十年前,鎖定嬰兒潮世代需求,提伯.費雪成功打造家具連鎖店;三十年後,他創辦才幾年的TF's NextStage,24家門市的銷售業績卻大幅下滑。所有市場調查都顯示,TF's NextStage門市不可能錯失目標。如果真是如此,問題究竟出在哪裡? ......<閱讀詳細摘要>

個案角色關係示意圖:
大樹底下好遮蔭?
摘要:
禮派飯店與休閒事業集團正在考慮,重新定位旗下的精品飯店,讓集團的品牌定於一尊。這樣做,固然可以兼顧長期價值、經濟效益,但也會有潛在風險。這種變化,禮派旗下各家飯店的顧客與經理人員會欣然接納,還是排斥抗拒? ......<閱讀詳細摘要>
個案角色關係示意圖:
「正宗」在地貨斷貨
摘要:
一家經典的英國時裝公司關閉國內最後一間工廠後,麻煩就來了:首先,關廠後,勞工權益的問題浮上檯面;其次,「在哪裡製造」更引爆品牌是否還有「英國風」的疑慮。移往成本較低的境外生產,真的是一筆划算的生意嗎?......<閱讀詳細摘要>
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當研發槓上行銷
摘要:
為了加強與顧客互動,葛倫米迪公司大手筆投資在前端促銷業務上;但如此一來,就擠壓到產品創新,投入的資源跟著大幅縮減。而從長遠來看,產品必須不斷創新,才能留住顧客,進而創造愈來愈多忠實的老主顧。行銷力和產品力之間,究竟能不能找到一個平衡點?...<閱讀詳細摘要>
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