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最新活動 |
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| 【2012/4/25】管理講堂:逆境創優勢的決勝策略─策略是什麼? |
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| 湯教授以「何謂策略?」開場,說明策略就是資源運用,定位和佈局。策略的目的在於創造競爭優勢:拉大Value和Cost的距離,同時也拉大Price和Cost的距離。好的策略通常是苦思與創新得來的,策略的高度是看到策略終局。 |
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歷史活動回顧 |
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目前正在第 1 頁,共有 21 筆資料 |
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| 【2012/2/23】管理講堂:跨界學管理─從認知心理談團隊合作 |
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第一季哈佛商業評論管理講堂:跨界學管理系列第二場,以從認知心理談團隊合作為題,非常榮幸邀請到洪蘭教授擔任講者。 大家都知道團隊合作的重要,但知道重要性,最好還能知道其原理,讓溝通協調變得容易。洪蘭老師以大腦的反應狀況告訴我們,每個人對事件的反應,是不一樣的;因此,領導人必須知人善任,以身作則,才能讓團隊發揮最大的合作功效。 洪教授學理豐富,言談幽默,節奏明快,短短二小時的演講中,讓讀者驚嘆連連。 【哈佛商業評論管理講堂】逆境創優勢的決勝策略:湯明哲/薛明玲/朱博湧 詳全文
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| 【2012/2/21】【HBR個案在台大】基業長青,轉型再成長(1) 李吉仁教授 |
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今年度哈佛商業評論與台大EMBA校友基金會及台大管院聯手合作HBR個案在台大,全年規畫共六堂,每雙月開課,於公布一週內即報名額滿。 第一堂個案講堂於2/21(二)舉行,題目是:該分家了嗎?(哈佛商業評論2011年8月號),由李吉仁老師與哈佛商業評論編輯部共同研發,是台灣第一個本土著作短個案,用台灣企業界的短個案情境,讓讀者更易於融入及討論。 本次個案講堂依據哈佛大學個案教學的流程進行,先將與會讀者分成小組,以小組討論的方式彼此陳述對個案的見解及想法當李吉仁教授引導個案時,改以標準哈佛個案教室打造的台大重光個案教室為場地。每位讀者因已於課前討論暖身,讓整場討論相當熱烈,現場發言不斷,會後讀者收穫滿滿。 在李老師的帶領下,讀者透過此次個案,以人資、財務、企業長短期發展、資源共享以及領導人風格等等面向,討論一家期待大幅成長的公司,究竟該如何解決內部的管理矛盾,才能永續發展。 下一次的個案講堂時間是: 4/17(二),由台大湯明哲教授帶領,如有同仁好友向隅,也歡迎推薦第二季哈佛商業評論管理講堂。 【哈佛商業評論管理講堂】逆境創優勢的決勝策略:湯明哲/薛明玲/朱博湧 詳全文
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| 【2012/2/16】哈佛商業評論個案教學與撰寫工作坊 |
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本活動與台灣大學管理學院合辦,主講人是李吉仁教授、丘宏昌教授、邱奕嘉教授及張玉文總編輯,黃金陣容號召了全台來自北中南東對哈佛商業評論個案教學與撰寫有興趣的大學教師及企業人資主管,共同聚集在台大與東海的個案教室。 本場活動由李吉仁教授領軍,上午先以哈佛個案研究:該分家了嗎?(刊登於《哈佛商業評論》2011年8月號),做為示範教學的範本,帶動現場討論。接下來由丘宏昌教授、邱奕嘉教授分別以投稿哈佛商業評論個案的經驗,分享哈佛商業評論短個案改寫及撰寫的心得,現場抄筆記的聲音不絕於耳,下午由張玉文總編輯說明哈佛商業評論個案撰寫的準則,吸引很多單位詢問個案撰寫的技巧。 接下來的分組,將本工作坊帶入另一波高潮,我們將教師及企業HR共同編組,共同開發企業的個案,讓大家透過個案的撰寫,更了解管理問題和方法的設計,開啟哈佛商業評論導入課程和企業內訓的更多合作。 詳全文
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| 【2012/1/11】管理講堂:跨界學管理─趨勢科技的育才學 |
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2012年的哈佛商業評論管理講堂在昨天(1/11)拉開序幕,第一季的主題是:跨界管理學,首場的主題是:跨界學管理-趨勢科技的育才學,很榮幸邀請到趨勢科技共同創辦人暨文化長 陳怡蓁女士擔任主講者,趨勢科技董事長張明正先生也蒞臨會場擔任講者貴賓,加上趨勢科技全球人資總監Connie共同分享趨勢科技的育才秘訣。
陳文化長從趨勢科技的願景談起,為什麼要有文化長?因為趨勢科技的核心價值之一,就是趨勢科技的企業文化。企業文化的確立,除了建立團隊共識之外,並以文化/績效為橫縱軸,區分四大象限的人力資源,因材施教,使之成為有價值的人才。
陳文化長並提到,在趨勢科技的危機處理過程中,文化價值便展現在企業經營上。除此之外,趨勢科技也鼓勵員工,參與企業社會責任的活動,與趨勢科技共同成長凝聚向心力,使育才和文化,企業經營的資源相互整合,達到驚人的效益。
最後,張明正董事長也以「舉起孔雀毛」的實例,與讀者分享「大處著眼」,看得遠比看得近更容易掌握情勢。
陳文化長風趣幽默,並有讀者互動時間,讓大家分享彼此經營的想法,現場笑聲掌聲不斷,陳文化長並帶來最新出版的新書《不一樣的旅程》,贈送現場每一位讀者。會後簽書大排長龍,盛況空前。 詳全文
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