高齡化職場大策略 | 哈佛商業評論數位封面故事
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面對員工逐年變老,企業該有什麼因應策略?
南加州大學駐校學者、曾任律師事務所執行長的保羅.艾文(Paul Irving)發現,
高齡化這個人口結構轉變將改變一切,包括社會、社區、企業、家庭和所有類型 的機構。
但目前對此缺乏理解、規畫、行動和急迫性,因此,我們務必展開──

高齡化職場
大策略

企業應如何利用技能高超和才華洋溢的年長勞動力,也談到如何針對快速成長的年長顧客,設計、開發和行銷創新的產品與服務。
總之,企業應該率先採取廣泛的行動,因為這不只改善年長員工的生活,也能改善所有年齡員工的生活,以及未來幾個世代勞工的前景。

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精彩專題,包含──
論述:全新文章上線,讓你知道「無人退休怎麼辦」。
趨勢:年長者市場的需求將迅速成長,企業必須開始因應。
行動:要讓工作更有彈性,有效的再訓練課程不可或缺。
資料:到幾歲會老到不能工作?雇主可以如何協助你的退休生活?
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