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| 哈佛個案研究：團購網是萬靈丹嗎？ |
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| 一家主題樂園業者努力想解決目前經營上的困境，準備與團購網站合作，好好衝刺門票的銷售量，卻沒想到有人另有顧慮，提出網路團購的後遺症，最後陷入左右為難的抉擇：如果只顧眼前的獲利，會不會落到得不償失的後果？more |
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哈佛個案研究 > 人事管理 |
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| 期數： |
HBR最新第二十二期(2008年6月號) |
| 主題： |
管理 / 人事管理 |
| 作者： |
愛德華．羅勒(Edward E. Lawler III) （elawler@marshall.usc.edu）
南加州大學馬歇爾商學院（Marshall School of Business）傑出商學教授，也是南加大高效能組織中心（Center for Effective Organizations）創辦人及主任，最新著作是《善用人才：把員工變成企業競爭優勢》（Talent: Making People Your Competitive Advantage ,
Jossy-Bass, 2008）。 |
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| 人才，是企業永續經營、不斷成長的關鍵。因此，人才流失，尤其是跳槽到別家公司，都會是企業心中的痛。
向來以擁有良好工作環境自豪的森比恩合夥公司，就面臨這樣的窘境，優秀的員工一個個離職，這究竟是怎麼一回事？more |
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