數位版文章 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

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數位版文章

2017/3/28

祖克伯如何傳達企業目的

What Mark Zuckerberg Understands About Corporate Purpose

作者：喬治．塞拉芬（George Serafeim）

2月中旬，馬克．祖克伯（Mark Zuckerberg）發表了一篇文章，強力捍衛全球化和臉書（Facebook）的商業模式。在這篇將近六千字的公開信中，他極具說服力地指出，臉書在全球化的社會經濟體系下蓬勃發展，在這個體系中，資訊、勞工、資本和產品的障礙微乎其微。我自己和其他人的研究顯示，擁有明確目的使命的組織，績效勝過競爭對手；在信中，祖克伯顯然試圖...

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領導
組織文化
2017/3/25

【影音專題】在成功中迷失，如何找回自己？

不知道自己想成為什麼樣的人，怎麼知道該走什麼路？

作者：哈佛商業評論全球繁體中文版（Harvard Business Review Complex Chinese Edition）

事業有成的你，卻在眾人的掌聲中，發現自己不快樂，甚至覺得入錯了行，因而備感挫折。這是因為成就感不是突破別人設定的目標，而是跨越你為自己設下的欄柵。 ↑點擊觀賞：【影音】按照自己的方式尋求成功若想知道自己是否迷失了，最好的方法就是先暫停一下匆忙的腳步，審視自我。幫自己打分數：自問7個問題，找回方向。領導最好的...

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精選專題
影片專題
自我管理
領導
2017/3/19

執行長請離開無菌室

Bursting the CEO Bubble

作者：赫爾．葛瑞格森（Hal Gregersen）

不論你是個大組織的執行長，或即使是小組織的執行長，你最大的責任，就是認清組織方向是否需要大轉變。若你不同意，組織絕對不可能大膽採取新的行動路徑。然而，你的權力與特權，會讓你無法接觸到可能挑戰你既有假設的資訊，也無法得到可能讓你注意到隱約出現的威脅或機會的資訊；而且，你這種資訊隔絕的情形，可能比公司裡的任何人都嚴重。說來矛盾，要做好你這個崇高地位該做的事，就必...

關鍵字：
領導
溝通
2017/3/18

【影片專題】突破5種前途阻礙

領導之路上，最大的阻礙就是「自己」。

作者：哈佛商業評論全球繁體中文版（Harvard Business Review Complex Chinese Edition）

很多具備領導潛力的人，往往在不自覺的情況下，出現5種不該有的行為，以致阻斷自己升任領導階層的青雲路。（詳見：別擋住自己的前途） ↑點擊觀賞：【影音】是什麼擋住你的前途？障礙1：過分強調個人目標領導人如果只追求重要地位、專業身分等等個人目標，就會形成自我保護、自我推銷的傾向，這都只會畫地自限。若要勇敢求變，領導人必須在7種常見...

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精選專題
影片專題
領導
自我管理
2017/3/13

領導數位轉型的必備視野

To Lead a Digital Transformation, CEOs Must Prioritize

作者：羅蘭．皮爾．巴區拉爾（Laurent Pierre Baculard）

看到現在數位創新顛覆全球產業的速度，我們毫不意外，大多數執行長會迫切感到，要在預算許可的情況下，盡快尋求與建置對的技術。然而，許多執行長發現，成為數位領導人並不只是要了解技術，而是要創造一個靈活的組織，隨時看出應該進行哪一種類型的改變，並能快速提出最具競爭力的解決方案。根據我們的經驗，大多數企業早已擁有許多科技，並快速學習可以如何運用科技來改變他們的...

關鍵字：
領導
技術
創新