選單
搜尋最熱
數位轉型
、
策略
、
領導
、
敏捷
、
麥肯錫
、
向上管理
我要訂閱
登入
HBR導師講座
新冠肺炎專區
最新文章
主題分類
職場新手進修
台灣CEO 100強
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
HBR個案研究
精選專題
觀念圖解
數位版訂戶專屬
管理地圖
最新出版
2021年4月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
數位版文章
數位版文章
雙職涯夫妻現身說法:互助、分擔、各蒙其利
職涯規畫
|
數位版文章
|
2019/10/7
關於雙職涯伴侶的討論,通常會把焦點放在挑戰與衝突。但設法兼顧兩份企圖心旺盛的職涯與家庭生活的伴侶,也享有優勢,而且不僅只是擁有雙份收入而已。塔瑪.丹恩.鐸納(Tamar Dane Dor-Ner)與丹.克羅克馬尼克(Dan Krockmalnic)就是這個組合的寫照。鐸納在貝恩顧問公司(Bain)工...
收藏本文
分享
"雙職涯夫妻現身說法:互助、分擔、各蒙其利"
URL
Facebook
分享至 Facebook
【管理用聽的】別讓績效評估破壞了策略目標
精選專題
|
數位版文章
|
2019/10/7
企業在設定策略目標之後,為了讓這個目標更具體,往往會訂立績效指標或是業績目標,並用這個績效指標來激勵員工。然而,在追尋績效或業績的過程中,常會容易混淆績效指標和策略目標,嚴重的話,甚至對企業造成極大的傷害。 美國富國銀行便是誤用績效指標的經典案例。 這家公司一直以來都以「建立長期顧客關係...
收藏本文
分享
"【管理用聽的】別讓績效評估破壞了策略目標"
URL
Facebook
分享至 Facebook
學習原本就會讓人不自在
培育員工
|
數位版文章
|
2019/10/6
我們的工作坊領導人要求我們照做的流程很簡單。我們按照她的指示分成一些小組,輪流擔任「領導人」,而讓組內其他人擔任不同的角色。她是好老師,會先說明我們該做什麼,然後示範做法,再讓我們進行。說明、示範、動手做。這是堅實的教學方法。 但我發現,動手做的部分遠比我預期的更困難、更有壓力。我在舒適圈之外,笨...
收藏本文
分享
"學習原本就會讓人不自在"
URL
Facebook
分享至 Facebook
如何讓銷售預測更準確
銷售
|
數位版文章
|
2019/10/5
持續做出準確的銷售預測,可說是價值非凡。銷售預測讓公司得以預測營收,而這種營收可預測性,正是公司想加速成長及成功的重要因素。遺憾的是,持續做出準確銷售預測的情況很少見。原因就在於許多公司無法協調銷售與行銷部門朝共同方向努力,而這種協調一致性,是準確預測的必要條件。 我在高科技界任職已有三十年,當過...
收藏本文
分享
"如何讓銷售預測更準確"
URL
Facebook
分享至 Facebook
要看領導人能做什麼,不看他們做過什麼
領導
|
數位版文章
|
2019/10/4
《彼得原理》(The Peter Principle)一書出版已有五十年,但這項原則至今仍然適用。「日子一久,每個職位往往都會由一名不能勝任的員工擔任,」勞倫斯.彼得(Laurence J. Peter)說,他是撰寫這本知名著作的教育家。他的理論假設,大多數有能力的人都會獲得晉升,直到他們升至本身技...
收藏本文
分享
"要看領導人能做什麼,不看他們做過什麼"
URL
Facebook
分享至 Facebook
每個電腦學位都該必修網路安全課程
安全與隱私
|
數位版文章
|
2019/10/4
軟體世界正為了網路安全問題而憂心。近年來,我們看到愈來愈多的安全恐慌事件,從俄羅斯介入2016年美國總統大選,到2017年信用風險評估公司Equifax遇駭外洩美國人的私人資訊,再到臉書(Facebook)的眾多資料外洩問題。更糟糕的是,情況似乎毫無好轉跡象。儘管全球眾多公司承諾「我們非常重視你的隱...
收藏本文
分享
"每個電腦學位都該必修網路安全課程"
URL
Facebook
分享至 Facebook
«
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
»
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設