選單
搜尋最熱
平衡計分卡
、
人力資源管理
、
激勵
、
商業模式
、
變革
登入
最新文章
主題分類
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
哈佛個案研究
講堂
觀念圖解
數位版訂戶專屬
雜誌訂閱
個人圖書館
管理地圖
最新出版
2018年12月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
最新文章
最新文章
想帶領團隊走得很遠？領導人若忽略這項能力也是白搭
培養領導力
｜
數位版文章
｜
2018/12/18
機械工程師道格．薩特爾士(Doug Suttles)剛被英國石油公司任命為北海米勒平台的海上設備經理，這座平台就位於蘇格蘭的沿海。除了保護每一個人安全的首要目標之外，薩特爾士還承擔提高這個鑽台作業績效的責任。他不但是鑽台上唯一的非英國人，也是最年輕的人之一。 這個特殊的情況使薩特爾士面臨幾個獨...
收藏本文
分享
"想帶領團隊走得很遠？領導人若忽略這項能力也是白搭"
URL
Facebook
分享至 Facebook
確保所有員工都了解人工智慧》諾基亞董事長為機器學習重返校園
全球企業
｜
數位版文章
｜
2018/12/18
里斯托．席拉斯馬 Risto Siilasmaa
長久以來，我一直很焦慮憂心但又樂觀地看待人工智慧帶來破壞的前景和潛力，它可能破壞幾乎所有的一切。去年，我對機器學習發展如此快速感到震驚，我擔心諾基亞（Nokia）和我對這方面的理解不夠。我可以做些什麼來教育自己，並幫助公司前進？ 身為諾基亞的董事長，我有幸能夠陸續和幾位世界頂尖人工智慧研究人員約時...
收藏本文
分享
"確保所有員工都了解人工智慧》諾基亞董事長為機器學習重返校園"
URL
Facebook
分享至 Facebook
出事永遠是因為『耐性』不夠，而不是『時間』不夠！
自我管理
｜
數位版文章
｜
2018/12/17
〈冰與火的世界〉周海威
等待是一個鬥智鬥勇的過程，最近很多名人出事，各位可以看一下，大家都是處於一個未審先判的狀態。如果遇到事情都是用情緒來反擊的話，那麼受傷最重的永遠都是自己，話不多說我來說說今天的主題！ 一、時間不夠永遠都是藉口： 我的客戶常常會給我下狀況，小周啊，現在時間己經不夠了，要怎麼處理，真的很急，...
收藏本文
分享
"出事永遠是因為『耐性』不夠，而不是『時間』不夠！"
URL
Facebook
分享至 Facebook
災後救援，企業可以做更多
社會責任
｜
數位版文章
｜
2018/12/17
關於本研究
近幾年來極為明顯的情況是，颶風、海嘯、地震、野火等天災劇變的發生愈益頻繁，也造成更多破壞。經過年度通貨膨脹調整後的全球天災損害金額急劇升高，2011到2015年的平均損害金額，是1980到1985年的四倍。受災人數也在增加，近幾年來，往往超過三億人。但傳統的災後復原經費來源，像是政府、非營利組織和非...
收藏本文
分享
"災後救援，企業可以做更多"
URL
Facebook
分享至 Facebook
以敏捷為名，卻變得更不敏捷》敏捷法不出錯的六大關鍵
領導之人員管理
｜
數位版文章
｜
2018/12/16
琳姬．麥奎格 Lindsay McGregor
,
尼爾．都西 Neel Doshi
企業組織基於想要變得更有順應力的精神，紛紛運用敏捷法（Agile）來開發軟體。但許多公司的做法，實際上卻讓自己變得更不敏捷。這些公司只是名義上變得敏捷，因為他們實施的流程，最後往往損害了工程人員的動機和生產力。 敏捷軟體開發 敏捷法之類的順應式軟體開發架構，已存在很長一段時間，並呈現多種...
收藏本文
分享
"以敏捷為名，卻變得更不敏捷》敏捷法不出錯的六大關鍵"
URL
Facebook
分享至 Facebook
川習貿易戰停火九十天，全球鬆口氣
經濟學與社會
｜
數位版文章
｜
2018/12/15
克萊德．普瑞斯托維茲 Clyde V. Prestowitz, Jr.
12月初，川普總統和習近平主席決定在接下來的九十天，針對中美貿易戰各項議題進行協商，這使得全世界都鬆了一口氣，而鬆了一口氣是有好理由的。這件事對相關各方都是往前邁進的一大步。 讓我們很快排除某些專業懷疑者的嘲笑與批評，他們認為短短九十天無法完成任何事情，因此這項協議只不過是繼續拖延棘手問題的一種安...
收藏本文
分享
"川習貿易戰停火九十天，全球鬆口氣"
URL
Facebook
分享至 Facebook
閱讀更多
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設
