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如何成為破壞者？
創新
｜
影音
｜
2019/8/22
成立不久的小公司，要如何在產業巨人的地盤上打敗它？答案是，透過哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生所謂的破壞式創新。運作方式如下。 大企業聚焦在持續性創新，也就是升級既有的產品和服務，以吸引支付較高價錢的顧客。但是，它們很快就會開始忽略一般顧客，這類顧客只想要簡單、低成本的選擇。具創業精神的公司可...
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"如何成為破壞者？"
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員工為何不願意互相分享知識
知識管理
｜
數位版文章
｜
2019/8/22
瑪莉蓮．蓋聶 Marylène Gagné
,
艾咪．魏．田 Amy Wei Tian
,
克莉絲汀．蘇 Christine Soo
,
張博 Bo Zhang（音譯）
,
奇聖．班傑明．何 Khee Seng Benjamin Ho
,
卡崔娜．霍斯祖 Katrina Hosszu
公司希望員工分享他們的知識。畢竟，研究發現這會讓個人、團隊與組織，產生更多創意、創新與更好的績效。然而，儘管公司試圖鼓勵知識分享（例如那些開放式辦公空間），但許多員工仍拒絕透露他們的知識，這種現象被稱為「知識囤積」或「知識藏私」。他們或許會裝傻，假裝不知道某事，答應要分享但從不實行，或告訴別人他們不...
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"員工為何不願意互相分享知識"
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流傳兩千年的說服藝術
溝通
｜
數位版文章
｜
2019/8/21
卡曼．蓋洛 Carmine Gallo
「構想」是21世紀的貨幣。改變人心和想法的說服能力，或許是在知識經濟時代能給予你競爭優勢的單一最重要技能；在這個時代，構想比以往任何時候都更加重要。 一些經濟學家認為，「說服」創造了美國整體國民所得的四分之一以上。隨著我們的經濟從農業發展到工業，再到知識經濟，幾乎各個職業的成功人士，都是能夠說服別...
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"流傳兩千年的說服藝術"
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防止私下討論阻礙公司發展，董事會外密談行不行？
公司治理
｜
數位版文章
｜
2019/8/21
海蒂．賈德納 Heidi K. Gardner
,
藍道爾．皮特森 Randall S. Peterson
如果你曾經擔任過董事，想必能了解這種感受：正規會議已經結束，你還有很多需要討論的事情，但好幾個月後才會召開下次會議。也許你對某個複雜的技術議題有疑問，在會議期間沒有時間深入探究。也許你需要討論敏感資訊，無法讓所有董事都知道。也許你只是想要確認某件事的實際情況。無論是什麼，你覺得這件事無法等，所以你做...
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"防止私下討論阻礙公司發展，董事會外密談行不行？"
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被上司背叛，你怎麼辦？
衝突
｜
數位版文章
｜
2019/8/20
朗．卡魯奇 Ron Carucci
被信任的人背叛所帶來的痛楚，很少有其他事情可以超越。如果背叛你的人是你的上司，也就是可以影響你職涯發展和生計的人，痛苦又更加倍。無論他們是搶走你犧牲奉獻花了數個月完成的專案的功勞、本來答應要讓你升官卻升了別人，還是明明錯不在你卻當著大家的面羞辱你，被背叛的後果實在是影響深遠。 被上司背叛，會影響到...
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諾貝爾獎得主教你改變訂契約的方法》擁抱長期策略伙伴
談判
｜
數位版文章
｜
2019/8/20
大衛．佛萊德林格 David Frydlinger
,
奧利佛．哈特 Oliver Hart
,
凱特．維塔賽克 Kate Vitasek
2005年，戴爾（Dell）選擇委由聯邦快遞（FedEx）處理硬體退回與修理的全部流程，而當時這兩家公司擬定的，是傳統的供應商契約。這份一百多頁的文件，到處都是「供應商應該」等字眼，詳細列出聯邦快遞的義務，並描述戴爾用來評量績效的數十種指標。在近十年的合作期間，聯邦快遞實踐了契約記載的所有義務，但雙...
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"諾貝爾獎得主教你改變訂契約的方法》擁抱長期策略伙伴"
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