道德倫理企業化身道德實驗室

企業化身道德實驗室

Building an Ethical Company

企業化身道德實驗室

插畫/喬.柯文(Jon Cowan)

一間道德操守良好的公司,能避免發生醜聞,獲得投資人信賴,但多數公司頂多在入職訓練簡單說明道德規範,或提供檢舉熱線,這只是消極的杜絕;公司應主動培養員工的道德感,讓員工認同自己的工作,並發展熱心助人的品性。

人們不會帶著固定不變的道德品格進入勞動市場。員工能夠隨著時間過去而培養(或忽視)自身的技能和能力,同樣地,他們也能學會變得更加遵守或者更不遵守道德規範。然而,許多組織並沒有採取長期觀點來看待員工的道德發展,而是把道德訓練視為一次性的活動,通常只在新人到職流程中進行。如果公司在新人到職之後,確實還會處理倫理道德方面的議題,可能也只是提供搭配的行為守則,或建立檢舉熱線。這些措施可能遏制特定的不道德行為,卻不一定有助於員工發展成為言行合乎道德的人。

本文觀念精粹

機會進入職場的人會隨著時間過去,而培養與工作相關的技能和能力,他們同樣也能學習更重視道德。
為什麼經常錯失機會許多組織把道德訓練交由到職流程去進行,或許也會發布行為守則和設立檢舉熱線。這些措施可能遏止特定的不道德行為,卻不見得能協助員工成長為言行合乎道德...