聘雇該雇用想回任的離職員工嗎？
該雇用想回任的離職員工嗎？
Should You Rehire an Employee Who Left Your Company?
Illustration by Thumy Phan
在過去，離職的員工會被視為背叛者，但現在的職涯發展已經改變，許多人都會頻繁更換工作，也因此，愈來愈多公司願意接納曾經離職的員工，那麼，這些「回鍋員工」真的值得被回聘嗎？本文作者進行了一些研究，發現回鍋員工不一定會有雇主期待的表現：比如績效較好、較不會再次離職等等。但並不是說回鍋員工就沒有價值，公司應從更多元的觀察角度來評斷。
優秀員工離開你的公司，另謀高就。他們也許是被招募人員開出的高薪和優良福利吸引走了，也可能只是想試試新的工作內容。但幾個月之後，或甚至幾年之後，這個人又回來找你。看起來，別處的情況並沒有更好。這時候，你會再雇用這個人嗎？
在以往，離開公司被視為不忠誠的行為，重新聘用前員工是一大禁忌。但如今，一般員工在職涯中，平均會更換超過12個雇主，而且，企業苦於勞動力市場的緊俏和高技能人才荒，因此，許多公司開始考慮接受這些回任的「迴力鏢」員工。
重新雇用離職員工，可能有幾個好處。首先，回任員工大家都已認識，因此，有些公司會覺得他們比雇用新人的風險低。回任員工也已經知道工作內容，需要的訓練和到職作業較少。此外，回任員工了解將要面對的情況，所以，這次對工作可能更投入，較不可能再度離職。或許，最重要的是，他們已因為離職期間的經驗，而有了進步，可能會帶來新的知識、技能和成熟度。
很少有研究探討這種人力雇用策略，所以，我們著手研究迴力鏢員工是否符合前述的期待。我們的研究主要關注兩個問題：（1）迴力鏢員工回到從前任職的公司之後，工作績效是提升、維持不變，還是下降？（2）相較於傳統方式雇用的員工，例如，内部晉升員工和首次
在以往，離開公司被視為不忠誠的行為，重新聘用前員工是一大禁忌。但如今，一般員工在職涯中，平均會更換超過12個雇主，而且，企業苦於勞動力市場的緊俏和高技能人才荒，因此，許多公司開始考慮接受這些回任的「迴力鏢」員工。
重新雇用離職員工，可能有幾個好處。首先，回任員工大家都已認識，因此，有些公司會覺得他們比雇用新人的風險低。回任員工也已經知道工作內容，需要的訓練和到職作業較少。此外，回任員工了解將要面對的情況，所以，這次對工作可能更投入，較不可能再度離職。或許，最重要的是，他們已因為離職期間的經驗，而有了進步，可能會帶來新的知識、技能和成熟度。
很少有研究探討這種人力雇用策略，所以，我們著手研究迴力鏢員工是否符合前述的期待。我們的研究主要關注兩個問題：（1）迴力鏢員工回到從前任職的公司之後，工作績效是提升、維持不變，還是下降？（2）相較於傳統方式雇用的員工，例如，内部晉升員工和首次
