組織管理疫下九大趨勢，將重塑你的工作
我們現在已經了解到，曾經以為2020年是現代歷史上最不穩定的一年，但2021年的我們，並沒有變得輕鬆，2020年造成的衝擊，如漣漪一般，擴散到我們的未來。我們可以看到，進入2021年，商業與政治各個層面的破壞速度正在加快。作者身為顧能顧問公司的人力資源業務研究主管，帶來他對未來工作形態的九個預測。
若說2020年對許多組織及商業模式造成震盪，並不為過，企業領導人忙著在快速變化的環境中找到方向，因而顛覆各個優先事項與計畫。對許多組織來說，這包括回應社會公義運動、轉為員工全面遠距工作、決定如何最能維持員工身心健康、管理混合工作模式的團隊，如今還要應付新冠疫苗的法律問題。
如果認為2021年會回復穩定與常態，當然很好，然而，今年可能會是另一個充滿重大轉折的年份。雖然一直有很多焦點，是放在未來會有更多員工至少有部分時間遠距工作，但我認為，2021年會有另外九種力量影響到企業。
1. 雇主將會由管理員工體驗，轉為管理員工的生活經驗。
這次疫情，使企業領導人更看得到員工的個人生活，員工在過去一年，面臨前所未見的個人及專業挑戰。
情況已經很明顯，若能更有效支持員工的個人生活，員工不僅會有更好的生活，工作績效也會提高。根據《顧能公司2020年重新想像人力資源員工問卷調查》（Gartner 2020 ReimagingHR Employee Survey），支持員工改善生活經驗的雇主，發現自認心理健康較佳的員工增加23％，自認身體健康較佳的員工增加17％。這麼做，對雇主有另一種實質益處：相較於未提供員工支...
