董事會應扮演永續急先鋒

在企業界，「永續性」已成為主流。投資人愈來愈了解，企業在「環境、社會與治理（ESG）」相關要素上的績效，會直接影響到長期獲利能力，而這項認知正在把「永續投資」，轉變為更單純的「投資」。目前，大多數執行長也明白，應該在制定企業策略時考量到ESG議題。但在有關永續發展的革命中，有一個重要的關係人群體仍然頑固抗拒，那就是企業的董事會。令人遺憾的事實是，負責確保自家公司未來發展的董事，常因為強調過時的短期價值最大化，而妨礙了企業的發展。

2019年，PwC（台灣的聯盟所為資誠聯合會計師事務所）對七百多位上市公司董事進行的一項調查發現，56％的董事認為，董事會花太多時間在永續發展上。這種短視態度，有部分原因可以追溯到董事會缺乏多元性。大多數董事都是男性、白人、具備類似的背景，而且其中許多是退休的高階主管，他們在專業上成長發展的時期，大家還不清楚理解SEG要素和公司績效之間的關聯。不過，這個問題的一大部分在於，直到不久之前，董事會都還沒有獲得授權要去處理永續發展議題；相反地，他們的時間，都花在企業特助及內外部的法律顧問所推動的法規遵循工作上。

「企業目的」的概念，提供了董事會需要的動力，讓他們更加關注...