自我管理開發自己的領導風格
因應情境，適時展現權力與吸引力
開發自己的領導風格
How to Develop Your Leadership Style
關於本文的藝術作品 朱莉婭．瑪麗．沃納（Julia Marie Werner）在西班牙拍攝照片時，發現一隻無家可歸的狗正在尋找食物，於是把牠帶回她在漢堡的家。她注意到，牠很像一頭勇敢的獅子，便為牠製作鬃毛，並記錄牠如何征服這個新近收留牠的城市。
一個人的言行舉止分成兩種風格：權力型展現信心、能幹和影響力；吸引力型展現友善、親切與受人喜愛。領導力會根據這兩種類型的彼此消長，呈現出不同風格。我們該如何在這兩者之間尋找最佳平衡點，以展現深具彈性又充滿魅力的領導風采？本篇提供模糊挑戰下的具體建議。
對一個有才能的專業人士來說，最令人氣惱的就是，因為欠缺適當的領導風格，而使得職涯無法更上層樓。
本文觀念精粹
| 問題 | 上司常會察覺部屬的能力組合裡有欠缺，但無法明確指出欠缺什麼。他們會說「你欠缺某些無法捉摸的重要東西」或「你必須顯得更有威嚴」，卻未能提供建議或指引。 |
|---|---|
| 研究 | 他們談的那個東西是領導風格。我們在每一次互動時，都會向別人傳達一些有關我們的權力和地位的訊號。我們發出的訊號愈一致，我們的風格就愈明確。 |
| 做法 | 作者提出實務指南，具體建議如何發展出可動態調整且有效的領導風格，訣竅包括說話聲音大小和快慢、開會時是否要做筆記，以及何時與如何打斷別人說話等。 |
上司可能察覺部屬的技能組合裡欠缺了某些東西，但無法明確指出缺的是什麼，也不知道部屬可以如何改善。上司可能會說，...
