培育員工因應疫情,各行各業應培訓新技能

因應疫情,各行各業應培訓新技能

What Would It Take to Reskill Entire Industries?

面對當前因新冠肺炎疫情,而急遽發生的數位轉型與失業潮,公司、政府與勞工組織的當務之急,是合力為全球勞動人口提供明確的「重塑技能」訓練管道,這也是經濟復甦不可或缺的一步。但在投入計畫之前,應先釐清三個問題:重塑技能訓練真正的涵義是什麼?重塑技能訓練需時多久?如何讓所有人都能接受重塑技能訓練?本文提出許多有效執行的實際案例,協助領導人擬定方針。
隨著全球健康危機在一些國家開始趨緩,經濟危機才剛開始。國際勞工組織(International Labour Organization,簡稱ILO)估計,截至2020年5月27日,全球勞動人口有94%居住在採取積極措施關閉工作場所的國家。許多產業的企業都面臨慘重損失,導致數百萬名員工很可能被解雇。
與此同時,過去數個月中,三大力量似乎也在加速作用:去全球化、數位化與企業合併。隨著消費者習慣迅速轉為線上消費,企業也必須在幾個月內,而不是花費數年,推行「數位轉型」計畫以便快速因應。順帶一提,一則受歡迎的網路瘋傳訊息,把新冠肺炎(Covid-19)選為負責推動數位轉型的「長」字輩主管,而不是選數位長或執行長。
這是獨一無二的情境:一方面有數百萬人失業,另一方面又有持續演變、迅速增長的技能需求。現在有機會讓前者解決後者的問題。在這種情形下,公司、政府與勞工組織的當務之急,是合力提供明確的「重塑技能」(reskilling)管道給全球勞動人口。
大部分大型組織在疫情流行之前很久,就已體認到有必要重塑員工的技能。2019年,ILO未來工作全球委員會(ILO Global Commission on th...