營運作業強化疫後全球供應鏈

提高供應網絡韌性,降低斷鏈風險

強化疫後全球供應鏈

Global Supply Chains in a Post-Pandemic World

強化疫後全球供應鏈

克里斯多福.莫林豪斯(Christoph Morlinghaus)是以德國漢堡為工作主要根據地的攝影師,作品探索的主題是空間和建築。這些照片的拍攝地點,在美國加州和德國的一些物流中心與製造廠房。

新冠疫情大流行與中美貿易戰,讓全球供應鏈出現斷鏈危機。本文提出改善方案:首先,繪製供應鏈地圖,找出風險所在。用替代供應來源或提高庫存量來規避風險。最後,重新檢討產品策略,善用能增進彈性和復原力的新技術。

等到新冠肺炎大流行消退之時,世界的樣貌將會大不同。今年2月從中國開始的供給衝擊,以及隨後因全球經濟停擺而產生的需求衝擊,讓幾乎是全球各地的企業,在生產策略與供應鏈的脆弱之處暴露無遺。暫時的貿易限制,以及藥物、關鍵醫療物資與其他產品的短缺,凸顯出其中的弱點。這些發展再結合中美貿易戰,觸發了經濟民族主義的升高。所有這些情況造成的結果,就是全球各地製造商將面臨更沉重的政治與競爭壓力,必須增加他們在國內的生產、提升母國的就業、降低或甚至完全擺脫對高風險供應來源的依賴,並重新思考他們所用的精實製造策略,這類策略強調盡量減少他們全球供應鏈裡的庫存量。

然而,有許多事情不會改變。消費者還是會想要低價產品(尤其是在經濟衰退時期),而企業無法因為在較高成本的母國市場生產,就提高價格。競爭一定會壓低價格。此外,在營運上追求效率、在資本和產能運用上力求節約的壓力,仍然會相當嚴峻。

企業將面臨的挑戰,在於如何強化供應鏈的韌性,而不至於弱化競爭力。為了克服這個挑戰,主管首先應了解本身供應鏈的弱點何在,然後考慮採取一些步驟,而其中有些措施是在疫情大流行之前很久就該做到的。

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