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小員工啟動大變革

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2020年8月號

台大EMBA/台灣首辦!「E勢泮」帶動後E學習潮

張彥文
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台大後E專班「E勢泮」強調「轉型升級」、「創新創業」與「傳承接班」三大重點,吸引大批高階主管報名。圖/台大E勢泮提供。
台大創風氣之先,開辦全台第一個後E專班「E勢泮」,主打「轉型升級」、「創新創業」與「傳承接班」三大重點,為高階經理人補強實務與理論的最後一哩路。

1997年,台大管理學院創風氣之先,開辦台灣第一個EMBA(經營管理碩士)學程,帶動全台灣各大學紛紛開辦EMBA,23年來,光台大EMBA就有四千多名畢業校友。

EMBA提供企業高階經理人充電學習的機會,被視為在職進修的最終站。然而「終身學習」概念當道,加上經營環境變化劇烈,許多EMBA畢業校友在畢業多年後,仍渴望回到學校學習。

因此今年台大管理學院再創風氣之先,開辦台灣第一個後EMBA專班,取名「E勢泮」,再度吸引各大學觀望,帶動後E學習成為管理教育的新顯學。

台大E勢泮招生對象是已取得國內外的EMBA碩士,只需一年修業,不授予學位,以補強實務與理論的最後一哩路。

E勢泮,這三個字,各有其義:「E」代表Executive,指的是高階主管;「勢」代表「外力」與「趨勢」,希望學員不僅能透過微觀面向審視周遭事物,更能宏觀區辨大趨勢;而「泮」字則出自《禮記》,為學宮、學校之義。

既然對象是EMBA畢業生,E勢泮不再教「會計」「金融」「行銷」等傳統學門,而強調「跨域思維」和「議題導向」,探討高階經理人在實務上所面臨的問題,提供學理上的剖析及經驗上的交流。

強調務實,著重三大重點

「轉型升級」、「創新創業」與「傳承接班」,是這一屆的三項課程重點。這三項正是校友回饋最感困擾,也最希望加強學習的領域。

首屆E勢泮已於今年6月初開課,學員約一百人,自台大EMBA畢業的校友占多數,分成A、B兩班,包括特力集團總裁何湯雄、震旦行董事長袁蕙華、正陽國際總裁孫正大、千附實業董事長張瓊如等人。

擔任A班班代的正陽國際總裁孫正大,本身是台大EMBA校友。他表示,自己創業多年,當初為了補強管理知識就讀EMBA,但修業時間兩年很快就結束了,「感覺才剛開了一扇門,就要畢業了。」畢業後,正式學習的機會就少了,因此台大E勢泮一開放招生,他再度報名。

三大課程也吸引他的興趣,例如「創新創業」,十多年前還不是顯學,談的人不多,現在透過E勢泮進修,可以有一系列的深度學習,對他幫助很大。至於「傳承接班」主題,更是像他這種六十多歲創業家最關心的。

擔任B班班代的特力集團總裁何湯雄則認為,過去他就讀台大EMBA時,念理論比較多,但這次上E勢泮,感覺課程加入了很多最新的案例分享,讓他印象深刻。

例如,他對曾任台大副校長的工商管理學系教授郭瑞祥強調的「第二曲線」印象深刻。他在2004年帶領特力集團進行組織改造時,首次接觸這個概念,了解到企業領導者,必須帶頭創造三至五年後的新商業模式,創造第二曲線。

「這些年我已經有點忘記了,(E勢泮)有點把我再喚醒的感覺,」何湯雄說,企業如果安於現狀,表面上看起來雖然風光,其實暗藏危機,一定要不斷發掘下一波的成長動能。

郭瑞祥最近出版新書《人生第二曲線》,將企業必須經營第二曲線的概念,也延伸到人生中。

業師領路,落實實做訓練

E勢泮除了強調三大課程重點,也強調「實做」和「執行」層面。

因此,授課老師除了台大管理學院的教授,也邀請許多知名業師,包括鴻海集團董事長劉揚偉;前眾達國際法律事務所合夥律師、現任裕隆集團董事長特別顧問黃日燦;旭榮集團執行董事黃冠華;前Google台灣董事總經理簡立峰等人。

曾任台灣飛利浦策略長兼品牌暨數位部門主管,現為台大創意創業中心執行長的曾正忠,也是E勢泮的業師。他指出,台灣企業主一接觸新知識或新觀念時,都會很興奮,也都覺得聽懂了,但其實不一定真正聽懂。

只有實際動手做,才是驗證是否真正了解新知識的最佳解方。曾正忠的「企業外部創新」課程,邀請有興趣進行外部創新的企業負責人到台大創創中心進行一個前導式的計畫,針對該公司的狀況擬定策略、募集成員、成立加速器,以及驗證創新,是一個完整的執行流程。

這也是台大E勢泮一個很重要的特色,如果學員上完課,有興趣在企業推動一些作為,就可以透過管道找到業師,討論如何落實,跳脫單向的授課模式。

台大E勢泮是一項全新的嘗試,希望帶領已具備管理基本功的高階經理人持續學習、掌握最新的管理趨勢,更重要的是跨越學用落差,甚至找到未來十年的下一波競爭力。




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