四個做法,拆除工作危機引信

What to Do If You Think Your Job Is at Risk
蘇珊.佩珀康 Susan Peppercorn
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一個人的職涯難免出現危機,面臨意想不到的解聘與失業。當危機發生,應該如何亡羊補牢,掌握主動權?本文提出四點建議,讓你在警訊還沒出現之前,就逐步建立挽救危機的有效措施,包括:建立人脈,接觸多元領域;尋求建議,得到外部支援;進行財務檢查,度過待業難關;更新自我品牌,隨時為新機會做好最佳準備。

你的工作若是面臨危險,可能有許多不同的原因,有些你能掌控,有些則不能。無論如何,重要的是要在為時已晚之前,看出問題出現的徵兆。察覺到關鍵的危險訊號,可確保你免於措手不及,有機會度過難關,以及萬一真的出現最壞情況,你能夠做好準備。

被解雇的屈辱當然很難熬。然而,當我與最近慘遭解雇的高階主管教練客戶交談時,我發現讓他們感到最受打擊的,是他們覺得自己在這個重大的職涯決定中喪失掌控權。如果你的組織正在縮編,或是你察覺自己的工作可能有危險,那麼你愈早在這個過程的部分階段掌握主動權,你的感受就會愈好,並且能更迅速轉職到新公司。問題在於:如果你發現自己確實處在這種情況,儘管要承受被解雇或被開除所帶來的壓力和挑戰,你是否仍能採取必要的主動做法,有效地尋找新工作?

以下是我提供給一名客戶的建議。我姑且稱她為吉莉安(Jillian),當時她得知公司的收購案將導致自己的職位消失。

建議1:建立廣闊的人脈

我那些遭解雇的客戶所犯下的最大錯誤,是在仍保有工作的時候,沒有建立自己的人脈網絡。結果,他們不得不在尋找新工作的壓力下,努力辛苦重振人脈關係;至少可以說,這不是重新經營人脈的最好時機。而吉莉安很幸運保有豐沛的人脈,她之前都會從行程中抽空,與一段時間沒見面的人重新聯絡,而不是讓這些關係漸漸消逝。

要了解你的產業在往後的三、四和五年內會需要哪些技能,就勢必得在組織內外建立人脈網絡,這有助於你了解,除了透過這些人脈就可能無法接觸到的領域。接觸專業組織、導師圈和研討會,所有這些場合都能提供機會,讓你結識新朋友和拓展思維。行銷策略專家多莉.克拉克(Dorie Clark)這麼說明:傳統的線性職涯已經遠不如過去普遍,因此重要的是「採取類似偵探的方法,調查和仔細檢視各種機會」。

如果你在陷入危機之前已建立了人脈網,就能向他人展現你對工作的熱情,並從工作穩定的處境來展露你的能力。你或許還能從中得知,你終究必須學習什麼技能,才能讓自己的事業永不過時。如果你給旁人留下好印象,並持續經營這些關係,那麼當你認識的人(或他們認識的其他人)需要你的服務時,你就會成為他們第一個考慮的人選。

建議2:尋求建議

當你的處境危急,工作可能不保時,清晰的思路往往也不復存在。此時你最需要的,就是別人的支持,這些人能針對你可能的職涯選擇,提供可靠、值得信賴的建議。這就是你經營的廣闊人脈能派上用場的時刻。你可以透過人脈,集結一個小型的個人董事會來為你提供建議。問問自己,你現在職業上的目標是什麼?你需要哪些資訊和協助來達成這些目標?

例如,吉莉安希望善用她在生物製藥銷售和行銷上的二十年經驗,以及她在規畫產品發布、產品策略和商業領導等方面的專業做為跳板,成為商務長,而且最好是在基因治療領域。我建議她在應徵職缺之前,先與認識的人談談,以便更了解生技新創公司面臨的關鍵業務問題、找出她技能組合中可能存在的落差,並在開始正式求職前增強自己的品牌。她找到了一些人選,能告訴她擔任商務長的相關資訊,也提供有關基因治療領域獨特挑戰的深入見解。她還找到一個能提供情感支持的人,在可能會很漫長的求職期間,協助她克服難免會產生的自我懷疑或缺乏動力情況。

建議3:進行財務健康檢查

如果你認為自己即將被解雇,明智的做法是保留一些現金作為應急基金,最好是存在貨幣市場帳戶中。你應該要有足夠的錢,足以支付六個月以上的開銷,因為可能要這麼久才能找到新工作,尤其是高階主管層級的職位。如果你已婚,就設法依附在配偶的保險計畫以獲得健康保險,以防公司不支付《統一綜合預算協調法案》(COBRA)的費用。

接下來,定出你的最低預算,也就是支付如食物、住房、水電瓦斯與償還貸款等基本開銷所需的最低金額。你也可以瀏覽所在州的失業保險機構網站,了解每週的失業給付金額,並盡快申請。吉莉安處理這些事務時,發現這有助於她釐清還需要從其他來源(例如儲蓄)獲得多少錢來購買必需品,以及在找到新職位前,她必須削減多少不必要的花費。

你或許也可以考慮與財務顧問討論,詳細計畫如何在過渡期間養活自己。

建議4:更新你的品牌

最後但並非最不重要的一點是,你如果預期很快就會失業,就應該立即修改履歷和LinkedIn個人頁面,以反映出你最近擔任過的職位、職責、成就和新的事業企圖心。我建議我的所有客戶,每週都要列出成就清單,而吉莉安一直都有這樣做,因此可以輕鬆更新自己的社群媒體形象,以免在招募人員或聘雇經理請她提供簡歷時手忙腳亂。

令人厭惡的工作變動,雖然很難面對,卻是生活中無法避免的事情。敏銳地注意警告訊號,並規畫好被解雇時有哪些因應做法,你就能保有更大的彈性與復原力,也能掌控自己的職涯命運。

(游樂融譯)



蘇珊.佩珀康

蘇珊.佩珀康 Susan Peppercorn

高階主管職涯轉換教練和演講人,著有《開除你內心的職場判官》(Ditch Your Inner Critic at Work)。許多刊物都曾引用她對於職涯的建議,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《快速企業》(Fast Company)、《波士頓環球報》(Boston Globe)和《悅己》雜誌(SELF)等。


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