個人如何推動組織向善

2000年12月，山田忠孝（Tadataka Yamada）博士成為GSK（Glaxo SmithKline, GSK）新任研發主席，上任後他發現該公司提出某件訴訟，令他大驚失色，那件訴訟的內容是關於人類免疫缺陷病毒（HIV）／後天免疫缺乏症候群（AIDS）藥物取得的問題。當時，南非政府及總統曼德拉（Nelson Mandela）希望設法用較低價格取得治療AIDS的反轉錄藥物，結果遭到39家藥廠共同提出訴訟，控告曼德拉和南非政府侵犯價格保護措施及智慧財產權。南非黑人有將近25％帶有HIV／AIDS，而當時的反轉錄藥物價格大約是每個月一千美元，超過南非平均年薪的三分之一，大多數病患根本無法接受治療。

山田忠孝與研究團隊討論，很快就發現反對這項訴訟的並不只有他一人。團隊希望能夠協助解決這項全球醫療健康議題，而不是捲入這種訴訟，讓迫切需要這類藥物的人無法取得藥物，但他們覺得自己沒有權力改變公司的方向。山田忠孝則有不同的想法。他和GSK的董事一一會面，強調公司應負起道德責任，減輕人類的病痛，並認為這與GSK的長期成功息息相關。他表示，GSK不該一方面製造出拯救生命的藥物，一方面卻不讓人們取得這些...